【导读】做学问要花功夫，持之以恒，日积月累。国家职业资格考试学习也一样，河南职业资格培训网希望成为你报考和学习过程中的伙伴，我们为广大考生提供了人力资源管理师三级/二级/一级考试每日一练，希望通过每天的小练习，提高大家对教材知识点的掌握情况，查漏补缺，循序渐进。
人力资源管理师一级
1. 薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（ ）员工之间的比较。
A.岗位
B.部门
C.团队
D.工龄
E.技能水平
参考答案：A,E
2. 关于边际生产力工资理论的静态社会特征包括（ ）
A.最低工资由政府来确定
B.工人可以相互调配，并且存在分工
C.顾客的爱好或工艺状态都不会发生变化
D.产品市场或要素市场均是完全自由竞争的市场
E.资本设备可以和可能得到的任何数量的劳动力最有效地进行配合
参考答案：C D E
3. 薪酬差异理论中的负面因素包括（ ）
A.工作难度大
B.工作安全性差
C.培训费用很高
D.工作成功的机遇少
E.工作错误产后果比较严重
参考答案：B,C,D
人力资源管理师二级
1. 企业晋升计划的内容一般由（ ）等指标组成。
A.晋升时间
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升职位
E.晋升人数
参考答案：A,B,C
参考解析：
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。企业的晋升计划是分类制订的，每一个晋升计划都可以用这些指标清楚地表示。
2. 人员晋升计划是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案。
A.企业目标
B.人员需要
C.工作条件
D.工资水平
E.内部人员分布情况
参考答案：A,B,E
参考解析：
人员晋升计划是狭义的人力资源规划的主要内容之一。它是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。
3. 下列关于人力资源预测方法的说法，正确的有（ ）
A.马尔可夫模型可以预测企业的人力资源需求
B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
E.灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测
参考答案：A,C,D
参考解析：
马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化，故B项不选。灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测，故E项不选。A、C、D三项表述正确。
人力资源管理师三级
1. 进行培训后勤准备工作时，应该考虑的因素有（ ）。
A.培训性质
B.行政服务
C.交通情况
D.座位安排
E.教材准备
参考答案：A,B,C,D
参考解析：
培训课程实施的前期准备工作包括：①确认并通知参加培训的学员；②培训后勤准备；③确认培训时间；④教材的准备；⑤确认理想的讲师。其中，进行培训后勤准备工作时，要确认培训场地和设备，考虑的相关因素包括培训性质、交通情况、培训设施与设备、行政服务、座位安排、费用(场地、餐费)等。
2. 讲授法的局限性在于（ ）。
A.不能满足学员的个性需求
B.传授的方式较为枯燥单一
C.传授内容不具备较好的系统性
D.教师水平直接影响培训的效果
E.单项传授不利于教学双方互动
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
讲授法的缺点包括：①传授内容多，学员难以吸收、消化；②单向传授不利于教学双方互动；③不能满足学员的个性需求；④教师水平直接影响培训效果，容易导致理论与实践相脱节；⑤传授方式较为枯燥单一，不适合成人学习。
3. 实践型培训法的优点包括（ ）。
A.培训经济高效，节约企业培训成本
B.无需特别准备教室及其他培训设施
C.多向式信息交流有利于提高培训效果
D.能迅速得到关于工作行为的反馈和评价
E.使培训内容与受训者将要从事的工作紧密结合
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
实践法的优点包括：①经济，受训者边干边学，一般无须特别准备教室及其他培训设施；②实用、有效，受训者通过实干来学习，使培训的内容与受训者将要从事的工作紧密结合，而且受训者在“干”的过程中，能迅速得到关于他们工作行为的反馈和评价。
