河南电力公司召开2014年人力资源社会保险工作会议，分析面临的形势，部署今年工作，提出深化改革创新，加强精益管理，加快提升员工队伍素质，为公司和电网发展提供坚强的组织、机制和人力保障。公司工会主席李学军出席会议并讲话。

　　2013年，公司高质量通过“三集五大”体系验收评估，圆满完成全面建设准备任务，持续深化“三定”“三考”管理，大力推进“六统一”，各项指标和工作任务全面完成，集约化管理水平大幅度提升。公司全员劳动生产率66万元/人·年，同比增长6.2%；人才当量密度0.9597，同比增长2.4%；教育培训投入8857万元，全员培训率94.5%；6个项目获国家电网竞赛调考团体前六名，11人获个人前十名；同业对标列国家电网系统第7名。

　　会议明确了公司2014年人力资源工作的基本思路：以控总量、调结构、健机制、升能效为重点，加强人力资源全员全额全口径管理，强化人才建设和基础建设，畅通员工发展通道，建立科学的薪酬分配制度，深入推进“六统一”，全面建成“三集五大”体系，促进员工成长和公司持续发展。今年重点做好八方面工作：全面建成“三集五大”体系，加强人力资源计划和入口管理，优化人力资源配置，创新人才选拔机制，深化全员绩效量化考核，健全薪酬分配机制，持续深化社会保险规范管理，强化人力资源基础管理。

    为转变会风，此次会议以电视电话会议形式召开。会议通报表彰了公司人力资源工作先进单位和个人以及2013年“十佳技术”能手。人力资源部、审计部作专题发言。郑州、南阳、焦作、安阳供电公司作交流发言。