人力资源管理师一级
1[单选题] 企业战略的管理范畴不包括(  )。 
A.总体战略   
B.职能战略   
C.业务战略   
D.对策战略
参考答案:D 
2 [单选题] 人力资源战略的确定是(  )职责。 
A.全体员工 
B.部门负责人 
C.企业领导者 
D.人力资源管理人员
参考答案:C 
3 [多选题] 下列选项中,属于事业部制特点的是(  )。 
A.对规模较大的公司实行“例外原则”,将日常业务授权 
B.每个事业部均为独立的专业化生产单位 
C.纵向关系上按照“集中政策、分散经营”的原则处理高层领导与事业部制之间的关系 
D.横向关系上各事业部均为利润中心,独立核算、自主经营 
E.通过控股子公司迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源
参考答案:B,C,D 
4 [多选题] (  )属于集团管控模式中母公司层面的影响因素. 
A.政策因素 
B.业务主导度 
C.集团类型 
D.环境不确定程度 
E.子公司布局分散度
参考答案:B,C 
5 [多选题] 企业集团从层次上可以分为(  ) 
A.核心层 
B.紧密层 
C.半紧密层 
D.合作层 
E.松散层 
参考答案:A,B,C,E 
人力资源管理师二级
1 [单选题] 下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是(  )。 
A.转换比率法 
B.德尔菲法 
C.人员比率法 
D.回归分析法
参考答案:B   参考解析: 人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。 
2 [单选题] 企业人力资源供不应求,会导致(  )。 
A.生产效率低下 
B.组织内部人浮于事 
C.企业设备闲置 
D.固定资产利用率高
参考答案:C 参考解析: 本题考查的是企业人力资源供不应求,会导致的后果。 
3 [多选题] 影响企业专业技术人员需求的参数有(  ) 
A.科研经费 
B.新项目投资 
C.追加投资 
D.劳动生产率 
E.人工成本 
参考答案:A,B,C,E参考解析: (P72) 
4 [多选题] 网络型组织和一般流程型组织相比,它具有的特点是(  )。 
A.组织结构的扁平化 
B.具有更大的灵活性 
C.企业规模小型化趋势更加明显 
D.具有突出企业自身的核心能力 
E.要求有更完善的网络技术
参考答案:A,B,C,D,E 参考解析: 网络型组织与一般流程型组织相比,具有以下特点:具有更大的灵活性;组织结构的扁平化;要求有更为完善的网络技术;企业的核心能力得到最大限度的发挥;具有突出企业自身的核心能力;企业规模小型化趋势更为明显。 
5 [多选题] 选项中属于制度化管理的优点的是(  )。 
A.个人与权力相分离 
B.理性精神合理化的体现 
C.适合现代化的大型企业组织 
D.是感性管理的需要 
E.适用于创业初期的小企业
参考答案:A,B,C 参考解析: 制度化的优点是:个人与权力相分离;理性精神合理化的体现;适合现代大型企业组织的需要。 
人力资源管理师三级
1 [单选题] (  )是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 
A.岗位分析 
B.工作说明书 
C.岗位规范 
D.劳动说明书
参考答案:B 参考解析: 工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征(识别信息)、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。 
2 [单选题] 以下关于工作岗位分析准备阶段的说法错误的是(  )。 
A.尽可能进行全面调查以保证调查质量 
B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作 
C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性 
D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现
参考答案:A参考解析: 工作岗位分析的准备阶段:①根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料;②设计岗位调查方案;③为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备;④根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成;⑤组织有关人员学习并掌握调查内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。 
3[多选题] 按设备定员,即根据(  )来计算定员人数。 
A.出勤率 
B.设备需要开动班次 
C.工人看管定额 
D.设备需要开动的台数 
E.生产任务的数量
参考答案:A,B,C,D 参考解析: 按设备定员是指根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数。计算公式为: 
定员人数=需要开动设备台数×每台设备开动班次/(工人看管定额×出勤率)
4 [多选题] 按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为(  )。 
A.行政编制 
B.企业编制 
C.军事编制 
D.事业编制 
E.政府编制
参考答案:A,B,C 参考解析: 企业定员,又称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额。人员编制按照社会实体单位的性质和特点可分为:行政编制、企业编制、军事编制等。
5 [多选题] 从标准的具体内容上看,行业定员标准包括(  )。 
A.用人的数量和质量要求 
B.各工种、工序的工艺流程 
C.规定各类人员划分的方法 
D.采用的典型设备与技术条件 
E.人员任职的国家职业资格(等级)
参考答案:A,B,C,D,E 参考解析: 从标准的具体内容上看,一般来说,行业定员标准应包括:①企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范,按照不同生产能力和生产规模,提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求,规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度;②根据不同生产类型和生产环境、条件,提出不同规模企业各类人员比例控制幅度;③规定各类人员划分的方法和标准;④对本标准涉及的新术语给出确切定义;⑤企业各工种、岗位的划分,其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求;⑥各工种、工序的工艺流程及作业要求;⑦采用的典型设备与技术条件;⑧用人的数量与质量要求;⑨人员任职的国家职业资格标准(等级)。
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