96、常模的分布结构包括()
(A)标准化
(C)趋中趋势
(B)表面效度
(D)离散趋势
(E)评分者一致性
答案：CD P152
97、工作分析的内容包括()
(A)岗位职责
(B)岗位关系
(C)岗位薪点
(D)劳动条件和环境
(E)任职资格条件
答案：ABDE P160-161
解析：工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
98、()属于人才录用决策的方法。
(A)头脑风暴法
(B)综合加权法
(C)立即排除法
(D)配对比较法
(E)能位匹配法
答案：BCE P183-184
99晋升的作用包括()
(A)有利于避免企业内部的裙带关系
(B)保持企业内部工作的连续性和稳定性
(C)减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力
(D)便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积极创断
(E)使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类人比序
答案：BCE P191
解析：选项A错误，内部晋升会导致企业内部的裙带关系
选项D错误，晋升无法导致创新
100、培训实施体系包括()
(A)内培
(B)课堂培训
(C)拓展培训
(D)培训信息反馈
(E)培训费用管理
答案：ABC P212
解析：选项D、E错误，均属于培训管理体系
101、（）属于培训的内在风险
(A)培训观念风险
(B)培训技术风险
(C)培训收益风险
(D)培训后人才流失风险
(E)专业技术保密难度增大风险
答案：AB P218
解析：内部风险包括培训观念的风险，培训技术风险。
选项C、D、E错误，均属于培训的外部风险。
102、学习型组织的内容包括()
(A)自我超越
(B)系统思考
(C)终身学习
(D)建立个人愿景
(E)改善心智模式
答案：ABE P233
解析：自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团队学习，系统思考。
103、培训成果转化的机制包括()
(A)培训评估机制
(B)培训激励机制
(C)培训改进机制
(D)反馈与考核机制
(E)转化环境与条件创造机制
答案：BDE P242
解析：转化环境与条件创造机制，培训激励机制，反馈与考核机制
104、关于想象思维,下列说法正确的有()。
(A)内部智能障碍主要是指思维方法的僵化
(B)无意想象也是会受主体意识支配的一种想象
(C)和幻想型想象相比,再造性想象具备明显的创新性
(D)人际关系的不协调会在环境方面对想象思维形成障碍
(E)处在积极、愉快、兴奋的情况下,人就容易进行想象思维
答案：ADE P254
解析：选项B错误，无意想象是不受主体意识支配的想象
选项C错误，再造型想象不是独立创造新形象，而是在别人的启发下重新唤起已有的记忆表象，因此不具有明显的创新性。
105、设问检查法包括()
(A)5W1H法
(B)主体附加法
(C)和田十二法
(D)特性列举法
(E)二元坐标法
答案：AC P272
解析：选项D、E错误，均属于主体附加法
106、关于职业锚,下列说法正确的有()。
(A)职业锚是自身才干、动机和价值观的体现
(B)职业锚可以提前预测,但也有可能会发生变化
(C)职业锚有助于识别个人的职业抱负模式和职业成功标准
(D)职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用和整合
(E)职业锚产生于职业生涯中期阶段,以雇员习得的工作经验为准
答案：ACD P311
解析：选项B错误，职业锚不可能提前预测，也不是固定不变的。
选项E错误，职业锚产生于职业生涯早期阶段，以雇员习得的工作经验为准。
107、绩效管理系统的组成要素包括()
(A)战略目标
(B)绩效指标
(C)考评结果
(D)运行模式
(E)考评程序与方法
答案：BCE P322
解析：绩效管理系统要素：考评者与被考评者，绩效指标，考评程序与考评方法，考评结果。
108、战略性绩效管理的特点包括()
(A)体现组织的战略性
(B)完整的绩效管理过程
(C)考评者和被考评者的对应性
(D)组织内绩效目标的一致性
(E)战略管理与绩效考核的协同性
答案：ABDE P324-325
109、绩效考评主体选择的一般原则包括()
(A)绩效考评主体的职位要比被考评者高
(B)绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的
(C)绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解
(D)绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工
(E)绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
答案：BCE P351
110、绩效考评结果的效标作用体现在()
(A)用于人员调配
(B)用于进行培训评估
(C)用于计算人员选拔的预测效度
(D)用于确定和调整员工薪酬
(E)用于评估绩效考评过程的有效性
答案：BC P367
解析：选项A、D错误，均属于绩效考评结果的应用范围。
111、绩效管理系统的评估方法包括()
(A)头脑风暴法
(B)工作分析法
(C)双向细目评价法
(D)总体评估法
(E)查看工作记录法
答案：DE P373
解析：绩效管理系统的评估方法：座谈法，问卷调查法，查看工作记录法，总体评价法。
112、关于部门平衡计分卡,下列说法正确的有()
(A)财务方面指标权重占比最高
(B)客户也可以是组织内部客户
(C)学习和成长方面的指标不是必要的
(D)部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础
(E)部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解
答案：BDE P394
解析：选项A错误，各部门职责分工不同，各类指标权重与部门职责密切相关，并不一定是财务指标权重占比最高。
选项C错误，对于岗位层面而言，四个层面指标不是必须的。
113、薪酬战略的基本目标包括()
(A)效率目标
(B)公平目标
(C)满意目标
(D)合法目标
(E)平衡目标
答案：ABD P409
114、边际生产力工资理论认为,静态社会的主要特征包括()
(A)假定每种生产资源的数量是已知的
(B)假定资本设备的数量是根据产量发生变化的
(C)同行业的工人根据技能差异有多标准的工资率
(D)产品的价格和工资不由政府或串通的协议操纵
(E)不论是产品市场还是要素市场,均是完全自由竞争的市场
答案：ADE P422
解析：选项B错误，静态社会假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合。
选项C错误，静态社会假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率。
115、需要层次理论中,()属于高级需要。
(A)生理需要
(B)安全需要
(C)社会的需要
(D)自尊的需要
(E)自我实现的需要
答案：DE P433
116、经营着的特殊劳动消耗补偿主要体现在(
(A)劳动的复杂性
(B)劳动的创造性
(C)劳动的风险性
(D)劳动的非时限性
(E)劳动的激励性
答案：ABCD P447
117、关于团队薪酬,下列说法正确的有()。
(A)平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式
(B)企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细
(C)适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的
(D)平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励
(E)项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付
答案：BCDE P462
解析：选项A错误，对平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬形式
118、关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()
(A)企业员工可以不参股
(B)员工持股后要放弃工资性收入
(C)具有高度的内部性和完全的封闭性
(D)同股同权同利,风险共担,利益共享
(E)不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别
答案：ACD P482
解析：选项B错误，员工持股后，仍享受工资性收入
选项E错误，不同职位级别的员工购买内部股的价格一致
119、非工作日福利包括()
(A)病假
(B)事假
(C)法定假日
(D)公休假日
(E)带薪休假
答案：ACDE P498
解析：非工作日福利包括：公休假日和法定假日，带薪休假，病假
120、集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。
(A)协商谈判的让步、妥协与人际关系的改善无关
(B)避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面
(C)要往意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性
(D)要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益
(E)谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见
答案：ABE P526
解析：本知识点是第一次出现在试题中。
选项C错误，属于“坚持客观性标准”
选项D错误，属于“协商谈判策略与企业经营战略的一致性”
121,发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并立即报告当地()
(A)安全生产监督管理部门
(B)劳动行政部门
(D)检察院
(C)公安部门
(E)工会
答案：ABCDE P544
解析：本知识点是第一次出现在试题中。
发生重大劳动安全卫生事故，企业负责人必须及时了解事故情况，并立即报告当地安全生产监督管理部门、劳动行政部门、公安部门、检察院、工会。
122()属于“劳动者因非本人原因,从原用人单位被安排到新用人单位工作的情形。
(A)因用人单位合并分立等原因,导致劳动者工作调动
(B)用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同
(C)用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动
(D)劳动者主动离职,在其他单位工作一段时间后再回到原单位
(E)劳动者仍在原工作场所、岗位工作,劳动合同的主体变更为新用人单位
答案：ABCE P559
123、下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。
(A)个性导向
(B)参与管理
(C)提供社会支持
(D)弹性工作制
(E)控制组织气氛
答案：BD P579
解析：“组织水平上的压力管理策略”中“生理和人际需求”包括：弹性工作制，参与管理，放松训练。
选项A错误，属于“个体水平上的压力管理策略”
选项C、E错误，属于“组织水平上的压力管理策略”中“任务与角色需求”
124、在员工援助计划的操作流程中,()阶段会根据对象和不同的作用分为管理
者和员工两个层面。
(A)问题诊断
(B)方案设计
(C)宣传推广
(D)教育培训
(E)咨询辅导
答案：CD P583
125、《全球契约》的基本内容包括()
(A)人权
(B)劳工标准
(C)环境
(D)技术发展
(E)反腐败
答案：ABCE P589
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