人力资源管理师一级
1 [单选题] 一般而言。( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A.家族式
B.发展式
C.官僚式
D.市场式
参考答案:D 参考解析:市场式企业文化强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时、按质、按量完成工作任务和经营目标。
2 [单选题] 最接近现代企业集团的垄断组织是( )。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
参考答案:D 参考解析: 康采恩作为资本主义高度发达的产物,它是最近似于现代企业集团的垄断组织。
3 [单选题] 日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。
A.母公司—子公司—工厂
B.集团本部—事业部—工厂
C.经理会一公司—工厂
D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
参考答案:C 参考解析:日本型的企业集团实行“经理会—公司—工厂”三级组织结构形式。
4[单选题] 企业集团的紧密层对应的是( )。
A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司
参考答案:B 参考解析:紧密层是若干全资子公司、控股公司。
5 [单选题] 集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考答案:C 参考解析:合作型模式强调发挥集体的智慧,采取各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段。
人力资源管理师二级
1 [单选题] 在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含( )。
A.管理业务流程图
B.组织战略图
C.工作岗位说明书
D.组织体系图
参考答案:B 参考解析: 在进行组织结构调查时,需要调查的资料有管理业务流程图、工作岗位说明书和组织体系图。
2 [单选题] ( )可以用于企业人力资源内部供给预测。
A.定员定额法
B.灰色预测模型
C.岗位分析法
D.马尔可夫模型
参考答案:D 参考解析: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。这是企业人员需求的内部供给预测的方法。
3 [单选题] “制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度的( )要求。
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
D.保持合理性和先进性
参考答案:B 参考解析: 满足企业的实际需要,说的是制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规范制定的唯一标准,制定不必要的制度规范,反而会扰乱组织的正常活动。
4[单选题] 关于流程型组织的说法,下列选项不正确的是( )。
A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导
B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则
C.横向管理链较短,而纵向管理链较长
D.流程团队是流程型组织的基本构成单位
参考答案:C 参考解析: 流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。
5[单选题] 在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位。
A.静态设计理论
B.现代设计理论
C.古典设计理论
D.近代设计理论
参考答案:A 参考解析: 在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占主导地位。
人力资源管理师三级
1 [单选题] 下列选项中属于人力资源费用中人工成本的是( )。
A.招聘费用
B.培训费用
C.劳动争议处理费用
D.工资
参考答案:D参考解析: 本题考查的是人力资源费用中人工成本的内涵。
2 [单选题] 下列选项中不属于生产岗位操作规范的是( )。
A.岗位的职责和主要任务
B.与相关岗位的协调配合程度
C.完成各项任务的程序和操作方法
D.工作实例
参考答案:D参考解析: 本题考查的是生产岗位操作规范的相关知识。
3 [单选题] 以下关于工作说明书和岗位规范的说法正确的是( )。
A.岗位规范内容可繁可简
B.岗位规范与工作说明书的内容完全不同
C.岗位规范应从实际出发,设计出单位特色
D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心
参考答案:D 参考解析: 本题考查的是岗位规范与工作说明书的区别。
4 [单选题] 下列选项中不属于组织工作实施原则的是( )。
A.明确责任和权限原则
B.先定员再定岗原则
C.合理分配职责原则
D.管理系统一元化原则
参考答案:B 参考解析: 本题考查的是组织工作实施的原则。
5[单选题] ( )又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.职能制
B.事业部制
C.直线职能制
D.直线制
参考答案:B 参考解析: 本题考查的是事业部制的定义。
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