人力资源管理师一级
1 [单选题] 与经理人员之间存在着委托代理关系的是（ ）。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
参考答案：B 参考解析： 董事会与经理人员之间是一种委托代理关系。
2 [单选题] 由于单方持股等原因，使得欧美国家财团和日本独立系企业集团内。核心企业与其子公司、协作企业是一种（ ）的形式。
A.垂直关系
B.水平关系
C.三角关系
D.混合关系
参考答案：A 参考解析： 垂直关系，即支配与被支配的关系，这是由单方持股等原因而形成的。
3 [单选题] 在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是（ ）。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
参考答案：C
4 [单选题] （ ）的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
参考答案：A
5[单选题] 对股东大会理解有误的一项是（ ）。
A.股东大会能够使股东的意愿得到自主表达
B.股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构
C.股东大会为非常设机构
D.股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使
参考答案：D 参考解析： 股东大会在保留重大方针、政策制定权的前提下，在股东大会闭会期间，将公司重大事项和行政事项的决策权交由股东大会选举的董事组成的董事会行使。
人力资源管理师二级
1[多选题] （ ）属于行为科学理论的研究成果。
A.强化理论
B.精细化劳动分工
C.需要层次理论
D.时间与动作研究
E.团队动力学理论
参考答案：A,C,E
2 [多选题] 下列说法正确的是（ ）。
A.战略是策略的上位概念
B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划
C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念
D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求
E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
参考答案：A,D
3[多选题] （ ）属于泰勒的观点。
A.非正式组织
B.人际关系学说
C.坚持例外原则
D.构建激励性工资报酬制度
E.训练工人掌握标准化的操作方法
参考答案：C,D,E 参考解析：考查泰勒的主要观点。
4 [多选题] 关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（ ）。
A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划
B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能
C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点
D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强
E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化
参考答案：B,D,E 参考解析：考查人力资源管理职能。
5 [多选题] 在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是（ ）。
A.出现了专职的人事管理部门
B.企业人事管理制度体系日趋完善
C.人力资源管理在企业中已经上升到主导地位
D.企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念
E.各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责
参考答案：A,B 参考解析： 考查传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段特点。
人力资源管理师三级
1 [单选题] （ ）是面试的一项核心技巧。又称为行为描述提问。
A.引导式提问
B.举例式提问
C.交叉式提问
D.假设式提问
参考答案：B 参考解析： 本题考查的是举例式提问。
2 [单选题] “你的同事当众批评你的时候，你怎么办？”属于（ ）提问技巧
A.开放式
B.封闭式
C.清单式
D.假设式
参考答案：D
3 [单选题] （ ）是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。
A.预测效度
B.同测效度
C.内容效度
D.异测效度
参考答案：A 参考解析： 预测效度是指测试能预测将来行为有效性的程度。在人员选拔过程中，预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。
4 [单选题] 省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ ）。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度
参考答案：D 参考解析： 同测效度是对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效度很高。特点是省时，能尽快检验某种测试方法的效度，但易受到其他因素的干扰而缺乏准确性。
5 [单选题] （ ）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
A.招聘预算
B.招聘管理成本
C.招聘费用
D.招聘成本效益
参考答案：D
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