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2018年河南省人力资源管理师理论知识一级/二级/三级:每日一练(7月30)
更新时间:2018/7/30
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人力资源管理师一级

1[单选题] 以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的(  )。

A.“垄断”优势

B.无形资产优势

C.规模经济优势

D.分工协作优势

参考答案:A  参考解析: 考查企业集团的独特优势。  

2[单选题] 企业集团内,核心企业与其子公司、协作企业相互持股而形成的对等关系。是一种(  )的形式。

A.垂直关系

B.横向关系

C.三角关系

D.混合关系

参考答案:B 参考解析:一般来说,在企业集团内部,就核心企业与子公司、协作(关系)企业的关系而言,可以分为垂直(纵)的、水平(横)的和混合的三种形式。横向关系是一种由相互持股而形成的对等关系

3 [单选题] 企业集团经营管理的真正权力中心是(  )。

A.监事会  

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会

参考答案:B 参考解析:董事会是企业集团经营管理的真正权力中心。

4 [多选题] 泰勒制所阐明的原理包括(  )。

A.实行职能制或直线职能制

B.挑选一流的工人承担岗位工作

C.强调工人处处适应生产设备的要求

D.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法

E.正确处理劳动者之间的人际关系,关注非正式组织

参考答案:A,B,D 参考解析:  (P3)本题考查的是泰勒的科学管理理论和管理制度。

5[多选题] 现代人力资源管理的管理职能(  )。

A.向企业社会性职能方向发展

B.由强调效率向强调公平转变

C.逐渐切入企业的生产经营活动

D.同时具备战略性的职能和经营性职能

E.关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势

参考答案:A,B,C,D,E参考解析: (P6~12)本题考查的是战略性人力资源管理职能的转变。

人力资源管理师二级

1 [单选题] 人力资源预测的作用不包括(  )。

A.提高组织的竞争力

B.有助于调动员工的积极性

C.有助于开拓市场空间

D.是实施人力资源管理的重要依据

参考答案:C  参考解析:人力资源预测的作用主要包括两个方面:①对组织方面的贡献,包括:满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求;提高组织的竞争力;人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。②对人力资源管理的贡献,包括:人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据;有助于调动员工的积极性。  

2 [单选题] 人力资源需求预测的方法中,(  )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。

A.计量经济模型

B.马尔可夫模型

C.计算机模型法

D.定员定额分析法

参考答案:B 参考解析:马尔可夫模型的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态。它既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。

3 [单选题] 工作岗位设计的影响因素不包括(  )。

A.管理信息系统

B.软环境条件

C.劳动环境条件

D.职能性技术专家

参考答案:A参考解析:工作岗位设计主要受到诸多因素的制约和影响,包括:①相关的技术状态,从事劳动活动所使用的设备工具的影响;②劳动条件和劳动环境的状况的影响;③服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响;④本部门对岗位任务和目标的定位,主管对本岗位工作的分配指派,以及领导行为的影响;⑤本岗位不同时段不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等,对岗位工作任务和目标所产生的反作用;⑥企业生产业务系统的决策,对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响;⑦工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响;⑧软环境条件的影响。

4 [多选题] 贯彻专业分工与协作原则,要十分重视横向协调的问题,下列选项中,属于主要措施的有(  )。

A.实行系统管理,部门归类

B.设立必要的协调处理部门

C.建立完善的绩效管理系统

D.成立各个管理子系统,由副总经理或部长担任负责人

E.创造协调的环境,提高管理人员的全局观,增进相互沟通

参考答案:A,B,D,E 参考解析:专业分工和协作的原则的主要措施有:(1)实行系统管理,部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。(2)设立必要的委员会及会议来实现协调。(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增进相互沟通。

5 [多选题] 人力资源规划的核心内容有(  )。

A.人力资源费用的控制

B.人力资源需求预测

C.人力资源信息的收集

D.人力资源供给预测

E.人力资源供需综合平衡

参考答案:B,D,E 参考解析:人力资源规划即企业的各类人员规划,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。

人力资源管理师三级

1 [单选题] 参加招聘会的主要步骤有:①招聘会的宣传合作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备:④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是(  )。

A.⑤⑥③④①②

B.⑥③④⑤②①

C.⑥①③④⑤②

D.③①⑥④⑤②

参考答案:A   参考解析: 本题考查的是参加招聘会的步骤顺序。

2 [单选题] 在以下招聘方式中,成本最高的是(  )。

A.发布广告

B.网络招聘

C.校园招聘

D.猎头推荐

参考答案:D  参考解析: 猎头公司的推荐成本比较高。

3 [单选题] (  )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。

A.人格测试

B.能力测试

C.兴趣测试

D.道德测试

参考答案:B  参考解析: 本题考查的是能力测试的概念。

4 [多选题] 工作岗位分析是对(  )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A.各类工作岗位的性质任务

B.岗位的职责权限

C.岗位关系

D.岗位的劳动条件和环境

E.员工承担本岗位任务应具备的资格条件

参考答案:A,B,C,D,E 参考解析: 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

5 [多选题] 以下关于工作岗位分析的说法正确的有(  )。

A.能够使企业提高年度绩效

B.为员工考评、晋升提供了依据

C.能够分出职务的高低、职位的优劣

D.有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划

E.进行各类人才供给和需求预测的重要前提

参考答案:B,D,E 参考解析: 本题考查的是工作岗位分析的作用。

 

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