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2018年河南省人力资源管理师理论知识一级/二级/三级:每日一练(11月1)
更新时间:2018/11/1
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人力资源管理师一级

1 [单选题] 列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比。评出优秀者。并确定晋升人选,是指(  )。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法

参考答案:C参考解析:  配对比较法。列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选。

2 [单选题] 晋升是一种(  )员工能力的重要方法。

A.承认和开发

B.培养和锻炼

C.认可和提高

D.引导和规划

参考答案:A参考解析:晋升是一种承认和开发员工能力的重要方法。

3 [单选题] 给出一组词组,要求被试者将其组成完整句子的投射测试方法是(  )。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.绘图法

参考答案:C

4 [多选题] 企业集团人力资本管理的优势是(  )。

A.可以在更广阔的领域获得和配置人力资本

B.可以发挥团队优势和整体实力

C.具有很强的吸引优秀人才的优势

D.人力资本可以在企业集团内、外部之间转移

E.人力资本可以在企业集团内部转移

参考答案:A,B,C,E

5[多选题] 企业集团的人力资本管理包括(  )。

A.各成员企业单个企业内部的人力资本管理

B.集团总公司对其子公司的人力资本管理

C.集团总公司对参股公司、控股公司的人力资本管理

D.企业集团各成员企业之间人力资本的协同与合作管理

E.集团总公司对具有联结纽带关系的成员企业的人力资本管理

参考答案:A,B,C,D,E

人力资源管理师二级

1 [单选题] 刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了(  )。

A.个体差异原理

B.工作差异原理

C.人岗匹配原理

D.环境差异原理

参考答案:A 参考解析: 个体差异原理。人的素质是不一样的,这是由他们的认识和倾向不同造成的。

2 [单选题] 以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是(  )。

A.人力资源主管

B.财务管理人员

C.销售部门经理

D.公关部门经理

参考答案:B 参考解析:无领导小组讨论主要用于观察评价被评人人际沟通的技巧,而财务管理人员在各选项中和人打交道的机会相对较少。

3 [多选题] 下列选项中属于企业员工个体素质构成要素的是(  )。

A.年龄

B.性别

C.智力

D.性格

E.道德

参考答案:A,B,C,D,E 参考解析: 员工个体素质构成要素包括:年龄、性别、体质、性格、智力和道德。

4 [多选题] 在无领导小组讨论评价与总结时,考官应该着重评估被评者的表现包括(  )。

A.参与程度

B.影响力

C.决策程序

D.任务完成情况

E.团队氛围和成员共鸣感

参考答案:A,B,C,D,E 参考解析:考官应该着重评估被评价者以下几方面的表现:①参与程度;②影响力;③决策程序;④任务完成情况;⑤团队氛围和成员共鸣感。

5 [多选题] 关于技术投射,说法正确的是(  )。

A.测评目的的隐蔽性

B.内容的非结构性与开放性

C.反应的自由性

D.内容的结构性和封闭性

E.反应的迟钝性

参考答案:A,B,C 参考解析:投射技术的特点包括:内容的非结构性与开放性、测评目的的隐蔽性、反应的自由性。

人力资源管理师三级

1 [单选题] (  )是指评估学员对课程的满意程度。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

参考答案:A参考解析: 本题考查的是反应评估的内涵。

2 [单选题] 柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是(  )。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

参考答案:D 参考解析: 本题考查的是柯克帕特里克四级评估模式的层级划分。

3 [单选题] 对培训师进行培训的主要内容不包括(  )。

A.教学工具的使用培训

B.授课技巧培训

C.教学风度的展现培训

D.教学内容培训

参考答案:C 参考解析:对培训师的培训主要包括:授课技巧培训、教学工具的使用培训、教学内容的培训、对教师的教学效果进行评估、教师培训与教学效果评估的意义。

4 [多选题] 企业内部劳动分工的形式有(  )。

A.职能分工

B.专业分工

C.技术分工

D.部门分工

E.职业分工

参考答案:A,B,C 参考解析: 企业内部劳动分工一般分为职能分工、专业分工、技术分工。

5 [多选题] 下列选项属于多班制轮班组织形式的是(  )。

A.四六工作制

B.四三制

C.五班轮休制

D.四八交叉

E.四班三运转

参考答案:A,C,D 参考解析:多班制,每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度,分为四八交叉、四六工作制和五班轮休制。

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