人力资源管理师一级
1 [单选题] 关于投射测试下列说法错误的是（ ）。
A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔
参考答案：D 参考解析： 考查投射测试的特点。
2 [单选题] 下列说法属于员工流出企业的是（ ）。
A.小张在今天向公司递交了辞职信
B.小李被从总公司分派到了外地的分公司
C.小王在外地出差，但是他的劳动合同昨天就到期了，还未办理续签手续
D.刘老将在月底正式退休
参考答案：A 参考解析： 员工流出企业定义为“一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程。”
3 [单选题] 需要进行明确的、具体的、按一定程序要求的技术性和技能性工作。如汽车驾驶员、电工等的职业人格类型是（ ）。
A.常规型
B.现实型
C.研究型
D.艺术型
参考答案：B
4[多选题] 下列关于人力资本管理说法正确的有（ ）。
A.重点在于普通员工
B.强调人的价值大小的差异
C.认为人力资本的所有者是企业的投资者
D.认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致
E.其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理
参考答案：B,C,E参考解析： 人力资本管理与人力资源管理的关系及人力资本管理的研究对象。
5 [多选题] 企业集团人力资本战略的实施过程中有以下几个重要阶段（ ）。
A.统一认识阶段
B.战略的计划阶段
C.战略计划的验证阶段
D.战略的实施阶段
E.控制与评估阶段
参考答案：A,B,D,E
人力资源管理师二级
1 [单选题] 如果无领导小组讨论的题目为“在企业中，管理者应重视制度，还是更重视效率?”，则这是一道（ ）。
A.两难式题目
B.资源争夺型题目
C.开放式题目
D.排序选择型题目
参考答案：A 参考解析：无领导小组讨论题目的类型包括：①开放式问题；②两难式问题；③排序选择型问题；④资源争夺型题目；⑤实际操作型题目。其中，两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。
2 [单选题] 无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为。并通过这些行为的（ ）来判断被评价者的个性特征。
①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
参考答案：B 参考解析：无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的定性描述、定量分析和人际比较来判断被评价者的个性特征。
3 [单选题] （ ）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化
参考答案：A参考解析： 本题考查的是一次量化的特点。
4 [多选题] 下列选项中，可以通过（ ）方面改进工作岗位设计的基本内容。
A.岗位工作的扩大化与丰富化
B.岗位工作的满负荷
C.劳动环境的优化
D.岗位的工时工作制
E.员工职业生涯规划
参考答案：A,B,C,D 参考解析： 员工职业生涯规划不属于岗位设计的内容。
5 [多选题] 下列选项中，属于人力资源需求预测的定量方法的有（ ）。
A.生产模型法
B.马尔可夫分析法
C.计算机模拟法
D.描述法
E.德尔菲法
参考答案：A,B,C 参考解析：人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。
人力资源管理师三级
1 [单选题] 在制定年度培训计划时，（ ）对与内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门
参考答案：D 参考解析： 后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实。
2 [单选题] 人员培训活动的起点是（ ）。
A.培训目标的确定
B.培训计划的确定
C.培训师资的选定
D.培训需求的确定
参考答案：D 参考解析： 培训需求分析是现代培训活动的首要环节。
3 [单选题] 现代培训活动的首要环节是（ ）。
A.确定培训目标
B.选择培训范围
C.设计培训计划
D.培训需求分析
参考答案：D 参考解析： 培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训
计划、有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要，是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。
4 [多选题] 外部招募的优势包括（ ）。
A.带来新思想和新方法
B.树立企业的形象
C.外部招募成本比较小
D.存在着较小风险
E.有利于招聘一流人才
参考答案：A,B,E
参考解析：相对于内部选拔而言，外部招募成本比较大，也存在着较大的风险，但有以下优势：(1)带来新思想和新方法。(2)有利于招聘一流人才。(3)起到树立形象的作用。
5 [多选题] 面试考官的目标包括（ ）。
A.使应聘者发挥实际水平
B.使应聘者了解单位状况
C.了解应聘者的专业知识
D.了解应聘者的生活习惯
E.决定应聘者是否通过面试
参考答案：A,B,C,E 参考解析：面试官的目标：(1)营造一种融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平。(2)让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等。(3)了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。(4)决定应聘者是否通过本次面试等。
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