人力资源管理师一级
1 [单选题] 企业人才录用的基本依据是（ ）。
A.企业人才的录用标准
B.甄选流程获得的数据
C.企业人才录用的决策方法
D.企业人才招聘结果的反馈与评估
参考答案：A参考解析： 企业人才的录用标准是进行人才录用的基本依据。
2 [单选题] 人力资源的水平流动和垂直流动是按照（ ）分类的。
A.人力资源的职业流动
B.人力资源的社会流动
C.人力资源的地理流动
D.人力资源的国内流动
参考答案：B 参考解析：按人力资源流动的社会方向，可以将人力资源流动分为水平流动和垂直流动两种。
3 [单选题] 下列情况属于内部晋升的是（ ）。
A.小李的工作很优秀，老板又交给了他一份活，但没加工资
B.小王从复读机的市场部调到了吹风机的市场部，待遇不变
C.警察成龙因犯错被上司调去守水塘，工资不变
D.通过技能培训小张被公司委派为科技开发小组组长，工资不变
参考答案：D参考解析：在晋升和工资待遇上可以有三种情形，一种是职务晋升而工资不晋升。
4[多选题] 企业集团的人力资本包括（ ）
A.高层经理班子
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.部分员工
E.董事
参考答案：A,B,C,E
5 [多选题] 对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（ ）。
A.机构的执行能力
B.决策机构的效率和效果
C.决策机构的反应速度
D.和其他机构的配合情况
E.公文韵审批效率与传递效率
参考答案：A,B,C,E 参考解析： 企业集团组织机构的有效运行问题。企业集团是需要对组织机构的工作效率进行评定的，评定的指标有：决策机构的反应速度，决策机构的效率与效果，机构的执行能力与执行效率，公文的审批效率，公文的传递效率，概括起来就是这些方面的效率问题。
人力资源管理师二级
1 [单选题] 综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在（ ）阶段。
A.面试结束
B.面试评价
C.面试评估
D.面试总结
参考答案：D 参考解析：在面试的总结阶段，面试结果的处理工作包括综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档。
2 [单选题] 行为描述面试的假设前提是（ ）。
A.它是一种特殊的结构化面试
B.所有的提问都是行为性问题
C.说和做是截然不同的两码事
D.实质是识别关键性工作要求
参考答案：C参考解析：行为描述面试的假设前提是：①一个人过去的行为最能预示其未来的行为；②说和做是截然不同的两码事。
3 [单选题] 招聘时，询问财务人员有关财务制度的问题属于（ ）。
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
参考答案：B 参考解析： 知识性问题，即与应聘者的应聘岗位相关的知识。
4 [多选题] 现代企业人力资源管理，它至少涉及的基本职能包括（ ）。
A.招聘
B.录用
C.发展
D.考评
E.选拔
参考答案：B,C,D 参考解析：现代企业人力资源管理，是以组织中的人为对象的管理，在某种意义和程度上，它至少涉及以下五种基本职能：录用、保持、发展、考评、调整。
5[多选题] 组织结构爆破式变革的具体表现有（ ）。
A.新设一个部门
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构
参考答案：B,E参考解析：组织结构爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。
人力资源管理师三级
1 [单选题] 培训激励制度的主要激励对象，不包括对（ ）的激励。
A.企业员工
B.培训师
C.部门主管
D.企业自身
参考答案：B 参考解析：培训激励制度包括三个方面：(1)对员工的激励。(2)对部门及其主管的激励。(3)对企业的激励。
2 [单选题] 柯克帕特里克四级评估模式的三级评估是（ ）。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
参考答案：C参考解析： 本题考查的是柯克帕特里克四级评估模式的层级划分。
3 [单选题] 特别任务法常用于（ ）。
A.技能培训
B.人职培训
C.管理培训
D.在职培训
参考答案：C 参考解析： 特别任务法常用于管理培训。
4 [多选题] 下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法，正确的有（ ）。
A.建立在未来需求的基点上
B.组织分析是任务分析和人员分析的前提
C.该模型提供了一个连续性的反馈信息流
D.任务分析更侧重于职业活动的理想状况
E.人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析
参考答案：B,D,E
5 [多选题] 内部培训师的培养方式包括（ ）。
A.专门培训
B.模拟授课
C.“外部培训师助手”制度
D.共同研讨
E.内部培训师俱乐部
参考答案：A,B,C,D,E
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