1 [单选题] ( )是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

A.关怀维度

B.认可维度

C.结构维度

D.尊重维度

参考答案：C

参考解析：

对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。包括：①向下属分派具体任务；②规定工作绩效标准；③强调工作期限；④明确职责和关系；⑤建立信息沟通的途径等。

2 [单选题] 战略控制一般由三方面的活动组成，不包括( )

A.设计战略控制程序

B.针对偏差采取纠偏行动

C.制定战略评价标准

D.进行实际成效与标准的对比分析

参考答案：A 参考解析：

战略控制一般由三方面的活动组成，包括针对偏差采取纠偏行动，制定战略评价标准，进行实际成效与标准的对比分析。   

3 [单选题] ( )是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。

A.设计信息法

B.工作日志法

C.结构调查法

D.关键事件法

参考答案：D

参考解析：

关键事件法，即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察，将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间，通过反复比较，以掌握本岗位的关键信息。

4 [单选题] 采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用( )

A.质量指标

B.数量指标

C.多元指标

D.单一指标

参考答案：C

参考解析：

排队法按照员工行为或工作业绩的好坏把员工从最好到最坏排队，并将排队结果作为人事决策及诊断不良工作行为的依据。用排队法考评员工既可以只用单一指标，也可以使用多元指标。一般说来，员工较少的组织可采用单一指标，考评者可以根据员工行为的整体来判断工作绩效。多元指标的考评每次采用一个标准排队，将多次排队的结果平均，作为员工最后的排队位置，提高了考评质量。

5 [单选题] 以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是( )

A.活动记录法采集的信息真实可靠

B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式

C.活动记录法的投入费用通常较低

D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容

参考答案：C

参考解析：

采用活动记录法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。   

6 [单选题] 通过( )发布招聘信息，具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。

A.报纸

B.杂志

C.广播电视

D.网络

参考答案：D

参考解析：

网络招聘的优点主要包括：①成本较低，方便快捷；②选择的余地大，涉及的范围广；③不受地点和时间的限制；④应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索也更加便捷化和规范化。

7 [单选题] 以下各项不属于计时工资制形式的是( )

A.月工资制

B.日工资制

C.提成工资制

D.小时工资制

参考答案：C

参考解析：

8 [单选题] ( )指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。

A.全部实际工作时间

B.制度工作时间

C.制度内实际工作时间

D.日历时间

参考答案：B

参考解析：

工作时间由日历时间、制度公休时间、制度工作时间、缺勤时间、出勤时间、停工时间、非生产时间、制度内实际工作时间、加班时间和全部实际工作时间构成。其中，制度工作时间是指法定工作时间，其反映出能利用的工作时间的最大值，是考核企业工作时间利用程度充分与否的标准。

9 [单选题] 可根据( )对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。

A.部门

B.权限

C.能力

D.岗位

参考答案：D

参考解析：

可根据岗位对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。   

10 [单选题] ( )组织结构模式只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能用于市场经济下的企业。

A.职能制

B.矩阵制

C.直线制

D.事业部制

参考答案：A

参考解析：

职能型结构只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。