1 [单选题] （    ）也称为详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。

A.比例定员标准 B.单项定员标准

C.效率定员标准 D.设备定员标准

【正确答案】：B

【参考解析】：单项定员标准，也称为详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。

2 [单选题] 为保证绩效考评的公正性，企业人力资源部门应当确立(  )两个保障系统。

A.评审与反馈 B.评审与申诉

C.实施与反馈 D.实施与申诉

【正确答案】：B

【参考解析】：为了保证考评的公正公平性，企业人力资源部门应当确立公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统两个保障系统。

3 [单选题] 正式通报的优点不包括（  ）。

A.信息不易受到歪曲 B.信息传递准确

C.沟通内容易于保存 D.便于双向沟通

【正确答案】：D

【参考解析】：正式通报用来说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确，不易受到歪曲，且沟通内容易于保存。

4 [单选题] 下列不属于柯克帕特里克四级评估模式的层次是（  ）。

A.评估层面 B.反应层面

C.学习层面 D.结果层面

【正确答案】：A

【参考解析】：柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为四个递进的层次——反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。

5 [单选题] 单项定员标准也称（  ），是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。

A.详细定员标准 B.综合定员标准

C.效率定员标准 D.概略定员标准

【正确答案】：A

【参考解析】：按定员标准的综合程度划分，劳动定员标准分为：①单项定员标准，又称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准；②综合定员标准，又称概略定员标准，是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。

6 [单选题] 下列关于各级主管在分配工作、划分职责范围时的做法，错误的是（  ）。

A.必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况 B.将相同性质的工作归纳起来进行分析

C.分配工作时要具体、明确 D.每一项工作都要分得详细

【正确答案】：D

【参考解析】：在合理分配职责原则中，各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时，还应当做到：将相同性质的工作归纳起来进行分析；分配工作时要具体、明确；每一项工作都不要分得过细，而应由许多下级一起承担；量才使用，任人唯贤；经常检查，拾遗补阙，以防出现工作上的缺口。

7 [单选题] （  ）是由法律直接规定或由劳动合同约定的。

A.标准工作时间 B.工作时间

C.计件工作时间 D.综合计算工作时间

【正确答案】：B

【参考解析】：工作时间是由法律直接规定或由合同约定，因此，如果劳动关系的当事人不遵守工作时间要承担相应的法律责任。

8 [单选题] （    ）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。

A.报酬 B.收入

C.薪资 D.福利

【正确答案】：A

【参考解析】：报酬是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。

9 [单选题] 决定企业薪酬体系类型的内部因素包括（  ）。

A.外部市场薪酬水平 B.国家法规政策

C.社会经济发展状况 D.发展规模

【正确答案】：D

【参考解析】：对于一个企业而言，选择何种类型的薪酬体系，取决于企业所面对的多种内外部因素。其中，外部因素主要是指国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等；内部因素主要包括企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。

10 [单选题] （  ）是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

A.直线制 B.职能制

C.直线职能制 D.事业部制

【正确答案】：B

【参考解析】：A项，直线制又称军队式结构，它是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系。C项，直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长（总经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（总经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。D项，事业部制又称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。