1、采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()
(A)职位晋升阶梯广泛,灵活多样
(B)培训内容为应用有限的知识和技能
(C)员工招聘来源以外部劳动力市场为主
(D)与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高
(E)绩效考评注重长期目标,以小组为主,重视行为和成果
答案:ADE P24
解析:选项B、C错误,均属于吸引策略的特点
2、经理班子成员一般包括()
(A)总经理
(B)部门经理
(C)总工程师
(D)总经济师
(E)总会计师
答案:ACDE P43
解析:经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。
3、集团管控的必备内容包括()。
(A)财务管控
(B)战略管控
(C)研发管控
(D)环境管控
(E)人力资源管控
答案:ABE P52
解析:必备管控内容:战略管控,财务管控,人力资源管控
4、下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素
(A)技术发展
(B)业务主导度
(C)环境不确定性程度
(D)企业家领导风格
(E)企业文化集权程度
答案:BDE P68
解析:选项A、C错误,均属于环境层面的因素
5、企业集团总部必须具备的管控能力有()
(A)维系关键关系的能力
(B)实现持续增长的能力
(C)引导行业发展方向的能力
(D)高效利用集团资源的能力
(E)将技术创新转化成利润的能力
答案:ABD P88
解析:四种能力:实现持续增长的能力,掌握关键核心资产的能力,维系关键关系的能力,高效利用集团资源的能力。
6、企业集团从层次上可划分为()
(A)核心层
(B)紧密层
(C)关系层
(D)半紧密层
(E)松散层
答案:ABDE P41
7、胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()
(A)锚型模型
(B)盒型模型
(C)簇型模型
(D)结构式模型
(E)层级式模型
答案:ABCE P119
8、公文筐测试的不足包括()
(A)不够经济
(B)评分比较困难
(C)受口头表达能力限制
(D)试题对能力发挥的影响较大
(E)不适合中、高层管理人员的选拔
答案:ABD P139
解析:选项C错误,被试能力的发挥受到其书面表达能力的限制
选项E错误,公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员
9()属于职业能力测试。
(A) GATB
(B)TAT
(C) ISO
(D) MAT
(E) SDS
答案:AD P148
解析:选项B错误,TAT是主题统觉测试,属于投射测试
选项C错误,国际标准化组织简称ISO
选项E错误,SDS是教育和职业计划的自我指导探索,属于职业人格测试。
10、常模的分布结构包括()
(A)标准化
(B)表面效度
(C)趋中趋势
(D)离散趋势
(E)评分者一致性
答案:CD P152
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