1 [单选题] ()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
参考答案：A
参考解析：
效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
2 [单选题] ()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率
参考答案：A
参考解析：
内部一致性是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较。这种对比是以各自对完成企业目标所作的贡献大小为依据。
3 [单选题] 在( )阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟
参考答案：C
参考解析：
企业合并或迅速发展阶段薪酬战略要点：提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平，内部以业绩为主，扩大绩效工次与激励工资比重。
4 [单选题] ( )认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论
参考答案：C
参考解析：
效率工资理论认为有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平，这不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
5 [单选题] 期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平
参考答案：D
参考解析：
维克多·弗罗姆期望理论认为人的动机取决于三个因素：效价（一个人需要的报酬数量）、期望（个人对努力所能产生成功绩效的概率估计）、工具（个人对绩效与得到的薪酬之间的估计），用公式表示为：动机=效价×期望×工具
6 [单选题] 经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G 模式
B.N 模式
C.WX 模式
D.Y 模式
参考答案：C
参考解析：
WX 模式：经营者应按规定缴纳风险抵押金。风险抵押金原则上由本人用现金向主管部门一次足额缴纳。
7 [单选题] 在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：C
参考解析：
在成熟期，企业规模更大，获得了规模经济，能够实现稳定的利润，团队在企业的组织架构中可普遍应用，实施团队薪酬的条件最为有利，关键是提高团队薪酬管理的有效性。
8 [单选题] 股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值
参考答案：B
参考解析：
行权价高于当前股价。高于现值的期权，一般适用于公司股价看涨的时候,而且，它提高了获利的难度，对经理班子会产生更大的压力。
9 [单选题] 员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员
参考答案：D
参考解析：
员工持股制度侧重于长期激励，要求参与人员与企业有长期相对稳定的劳动关系。因此，参股员工应该是有在所在企业长期工作的愿望，并与企业签订了无固定期限或有较长固定期限劳动合同的员工。离退休人员、智囊期合同制员工、试用工、临时工，不宜列入参与范围。即使与企业签订了较长固定期限的劳动合同，但有迹象表明不愿与企业保持长久劳动关系的员工，也不宜列入参与范围或强迫列入参与范围。
10 [单选题] 75、福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
参考答案：C
参考解析：
福利消费具一定潜在性。基本工资、绩效工资以及奖金是员工能拿到手中的货币支付工资，而福利则是员工所消费或享受到的物质或者服务。所以，员工可能会低估企业的福利成本，并抱怨其某些要求得不到满足。同样，管理人员也可能不能意识到福利的成本及其作用。
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