1 [多选题] （ ）属于企业战略的稳定性特点。
A.目标性
B.纲领性
C.应变性
D.风险性
E.计划性
参考答案：A,B,E
参考解析：
企业战略具有双重属性和特点，它的应变性、竞争性和风险性，是动态的、随机可变的。所以很容易排除 C、D 选项。
2 [多选题] 康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（ ）
A.发展策略
B.参与策略
C.吸引策略
D.创新策略
E.投资策略
参考答案：B,C,E
参考解析：
人力资源管理策略包括参与策略，吸引策略，投资策略。
3 [多选题] 企业人力资源发展规划的评价内容一般包括（ ）。
A.企业战略使命与战略目标的执行情况
B.战略实施过程中的财务风险控制情况
C.员工对高层决策者战略规划的认同程度
D.各部门及员工对战略目标实施所做出的贡献
E.战略实施过程中局部工作和全局工作的协调配合情况
参考答案：A,D,E
参考解析：
企业人力资源战略规划的评价内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况；在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；影响战略实施的主要因素及其变化情况；各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献。
4 [多选题] 企业集团正确处理内部利益关系的原则包括（ ）
A.等价交换原则
B.平等互利原则
C.民主集中原则
D.核心利益优先原则
E.共同协商、适当让步原则
参考答案：A,B,E
参考解析：
正确处理集团利益关系的几个基本原则：1、坚持等价交换原则。2、坚持共同协商、适当让步原则。3、坚持集团整体效益和成员企业利益相统一的原则。4、坚持平等互利的原则。
5 [多选题] 关于 U 型组织结构,下列说法正确的有（ ）。
A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.是一种职能部门型的组织结构
E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
参考答案：B,D,E
参考解析：
U 型是一元结构，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制，是一种职能部门型的组织结构，具体包括直线制、职能制和直线职能制三种结构形式。M 型组织结构是当今大企业中最常见的组织结构。
6 [多选题] 企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。
A.能级原理
B.系统原理
C.权责对等原理
D.协作协作制衡原理
E.幅度与层级原理
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：
企业集团总部组织结构设计的原理包括：能级原理；系统原理；权责对等原理；协作协作制衡原理；幅度与层级原理；核心原理。
7 [多选题] 企业团人力资本管理的优势包括（ ）。
A.提高员工敬业度
B.降低企业集团的人工成本
C.发挥团队优势和整体实力
D.获得和配置人力资本领域更广
E.人力资本可以在企业集团内部转移
参考答案：C,D,E
参考解析：
企业集团人力资本管理的优势：1、更广阔的领域获得和配置人力资本；2、发挥团队优势和整体实力；3、可以在企业集团内部转移；4、具有很强的吸引优秀人才的优势。
8 [多选题] 构建胜任特征模型的定量方法包括（ ）。
A.相关分析法
B.专家评分法
C.因子分析法
D.T 检验分析
E.回归分析法
参考答案：A,C,D,E
参考解析：
构建胜任特征模型的定量方法包括：相关分析法、因子分析法、T 检验分析、回归分析法、聚类分析法。
9 [多选题] 关于沙盘推演测评评法,下列说法正确的有（ ）。
A.测评成本低
B.有严格唯一的评分标准
C.能考察被试者的综合能力
D.被试者之向可以实现互动
E.能一次性对大量的被试者进行评估
参考答案：C,D
参考解析：
沙盘推演测评法方法适用于针对企业高级管理人员的测评和选拔。通过沙盘推演，可以考察被试的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等。沙盘推演测评法具有特点：场景能激发被试的兴趣。被试之间可以实现互动。直接展示被试的真实水平。能使被试获得身临其境的体验。能考察被度综合能力。沙盘推演测评法每 6 人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色。
10 [多选题] （ ）属于投射测试。
A.MBTI
B.TAT
C.DAT
D.RIT
E.SCII
参考答案：B,D
参考解析：
在心理学家所研究与设计的投射人格测试中，就用较多的有两种：罗夏墨渍测试（Rorschach Inkblot Test,RIT）和主题统觉测试（Thematic Apperception Test,TAT）。
公众平台微信号（微信号：hnzyks）
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