1 [多选题] 企业组织结构整合的目的主要在于（ ）
A.实现组织间的相互协调
B.实现组织管理的系统化
C.解决部门内部的分工问题
D.解决结构分化时的分散倾向
E.保证企业生产经营活动的正常运行
参考答案：A,D 参考解析：
企业组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。因为经过结构分化，使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确，也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下，就会出现某种程度的矛盾及相互间的重复交叉和冲突；组织成员间还会出现离散现象。这就需要通过有效的综合或整合，使企业组织上下畅通、左右协调。
2 [多选题] 企业晋升计划的内容一般由（ ）等指标组成。
A.晋升时间
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升职位
E.晋升人数
参考答案：A,B,C
参考解析：
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。企业的晋升计划是分类制订的，每一个晋升计划都可以用这些指标清楚地表示。
3 [多选题] 人员晋升计划是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案。
A.企业目标
B.人员需要
C.工作条件
D.工资水平
E.内部人员分布情况
参考答案：A,B,E 参考解析：
人员晋升计划是狭义的人力资源规划的主要内容之一。它是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。
4 [多选题] 下列关于人力资源预测方法的说法，正确的有（ ）
A.马尔可夫模型可以预测企业的人力资源需求
B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
E.灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测
参考答案：A,C,D 参考解析：
马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化，故B项不选。灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测，故E项不选。A、C、D三项表述正确。
5 [多选题] 预测企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（ ）
A.替休
B.退休
C.平调
D.晋升
E.轮换
参考答案：B,C,D 参考解析：
企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给。企业内部人力资源供给量必须考虑以下因素：企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)，内部流动(晋升、降职、平调等)，跳槽(辞职、解聘)等。
6 [多选题] 员工素质测评标准体系的要素包括（ ）
A.标准
B.标度
C.标记
D.数据
E.模型
参考答案：A,B,C 参考解析：
员工素质测评标准体系由标准、标度和标记三个要素组成。标准就是指测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。标度就是对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。标记就是对应于不同标度的符号表示，通常用字母、汉字或数字来表示，它可以出现在标准体系中，也可以直接说明标准。
7 [多选题] 员工素质测评中，特殊能力测评的主要内容包括（ ）
A.文书能力
B.运动能力
C.操作能力
D.学习能力
E.机械能力
参考答案：A,C,E 参考解析：
员工素质测评中，特殊能力测评主要是指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评，这种测评具有专业特色与要求，主要包括文书能力测评、操作能力测评和机械能力测评。
8 [多选题] 员工素质测评结果处理的常用分析方法有（ ）
A.集中趋势分析
B.岗位分析
C.离散趋势分析
D.因素分析
E.文字分析
参考答案：A,C,D 参考解析：
员工素质测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析等。
9 [多选题] （ ）属于面试中背景性问题的内容。
A.个人兴趣
B.家庭情况
C.法律常识
D.工作经历
E.遗传病史
参考答案：A,B,D 参考解析：
面试中背景性问题，即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题，如个人兴趣、家庭情况、工作经历等。
10 [多选题] 下列关于无领导小组讨论的表述，不正确的是（ ）
A.它有效地运用密集性群体讨论的方式
B.它可以快速地诱发被评价者特定的行为
C.它可用于选拔员工，也可以进行培训诊断
D.它可以用来判断被评价者所具有的个性特征
E.考官可以在现场临近观察并直接写出评定意见
参考答案：A,E 参考解析：
无领导小组讨论法运用松散群体讨论的形式，快速诱发人们的特定行为，并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者个性特征。它可用于选拔员工，也可以进行培训诊断。一般情况下，无领导小组都要进行录像，然后评价人员根据录像内容进行评分。故选项A、E的表述不正确。
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