1[单选题] 以（ ）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展
A.绩效
B.行为
C.工作
D.技能
参考答案：A 参考解析：
以绩效为导向的薪酬结构，其显著优直是激励效果好，但也存在一定的缺陷：使员工重视眼前效益，不重视长期发展，没有学习新知识、技能的动力，.只重视自己绩效，不重视与人合作、交流，
2 [单选题] 集体工资协议签订后（ ）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日
参考答案：A 参考解析：
集体工资协议签订后10日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。
3 [单选题] 以下关于社会保险的说法不正确的是（ ）。
A.社会保险不具有强制性
B.社会保险当事人不能自行选择保险项目
C.社会保险当事入不能自行选择是否参加保险
D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现
参考答案：A 参考解析：
物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。故D．项正确。社会保险作为一种强行性规范，决定了社会保险的当事人不得自行确定是否参加保险以及选择保险项目。故B．、C．项正确。被保险人和用人单位必须依据国家法律的规定承担缴费义务，而且不能自行选择缴费标准。社会保险的基本属性就是它的强制性。故A．项不正确。
4 [单选题] 模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
参考答案：B 参考解析：
模拟分权组织结构的主要缺点有：(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较网难而复杂。(4)企业内部的培息交流较差。(5)组织内横同协调的难度大。
5 [单选题] （ ）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。
A.关键事件法
B.要素图示法
C.个案研究法
D.头脑风暴法
参考答案：D 参考解析：
头脑风暴法的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题妁途径与方法，
6 [单选题] （ ）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群．
A.职系
B.职组
C.职门
D.职等
参考答案：B 参考解析：
职组是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群。职系是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。职门是工作性质和特征相似相近的若干职组的集合。岗等是由工怍性质不同，但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合，它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。
7 [单选题] 培训成果评估的重要指标不包括（ ）。
A.技能成果
B.情感成果
C.绩效成果
D.学习成果
参考答案：D 参考解析：
培训成果评估的重要指标有认知成果、技能成果、隋感成果、绩效成果和投资回报率。
8[单选题] 绩效指标体系的设计程序包括：①工作分析：②理论验证：③修改调整：④指标调查。正确的排序是（ ）。
A.①③②④
B.①②③④
C.①②④③
D.①④②③
参考答案：C 参考解析：
确定绩效指标魄系一致可分为四个步骤：（1）工作分祈（2）理论验证（3）进行指标调查，确定指标体系（4）进行必要的修改和调整
9 [单选题] 对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（ ）。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察
参考答案：D 参考解析：
对培训效果进行学习评估时，可以采用的评估方法有提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文童发表。行为观察属于行为评估的评估方法。
10 [单选题] 在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（ ）。
A.培训需求
B.课程设计
C.受训人员
D.应用效果
参考答案：C 参考解析：
在选择确定培训评估对象时，新开发课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。
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