1、企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()

(A)获利程度和产出能力

(B)全局思维和纲领要点

(C)计划实施和风险控制

(D)竞争地位和技术水平

(E)员工发展和社会责任

答案：ADE P14

解析：企业目标四以下六种要素综合平衡的结果：获利程度，产出能力，竞争地位，技术水平，员工发展，社会责任。

2、采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()

(A)职位晋升阶梯广泛,灵活多样

(B)培训内容为应用有限的知识和技能

(C)员工招聘来源以外部劳动力市场为主

(D)与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高

(E)绩效考评注重长期目标,以小组为主,重视行为和成果

答案：ADE P24

解析：选项B、C错误，均属于吸引策略的特点

3、经理班子成员一般包括()

(A)总经理

(B)部门经理

(C)总工程师

(D)总经济师

(E)总会计师

答案：ACDE P43

解析：经理班子是由高层经理人员（包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师）组成的公司执行机构。

4、集团管控的必备内容包括()。

(A)财务管控

(B)战略管控

(C)研发管控

(D)环境管控

(E)人力资源管控

答案：ABE P52

解析：必备管控内容：战略管控，财务管控，人力资源管控

5、下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素

(A)技术发展

(B)业务主导度

(C)环境不确定性程度

(D)企业家领导风格

(E)企业文化集权程度

答案：BDE P68

解析：选项A、C错误，均属于环境层面的因素

6、企业集团总部必须具备的管控能力有()

(A)维系关键关系的能力

(B)实现持续增长的能力

(C)引导行业发展方向的能力

(D)高效利用集团资源的能力

(E)将技术创新转化成利润的能力

答案：ABD P88

解析：四种能力：实现持续增长的能力，掌握关键核心资产的能力，维系关键关系的能力，高效利用集团资源的能力。

7、企业集团从层次上可划分为()

(A)核心层

(B)紧密层

(C)关系层

(D)半紧密层

(E)松散层

答案：ABDE P41

8、胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()

(A)锚型模型

(B)盒型模型

(C)簇型模型

(D)结构式模型

(E)层级式模型

答案：ABCE P119

9、公文筐测试的不足包括()

(A)不够经济

(B)评分比较困难

(C)受口头表达能力限制

(D)试题对能力发挥的影响较大

(E)不适合中、高层管理人员的选拔

答案：ABD P139

解析：选项C错误，被试能力的发挥受到其书面表达能力的限制

选项E错误，公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员

10()属于职业能力测试。

(A) GATB

(B)TAT

(C) ISO

(D) MAT

(E) SDS

答案：AD P148

解析：选项B错误，TAT是主题统觉测试，属于投射测试

选项C错误，国际标准化组织简称ISO

选项E错误，SDS是教育和职业计划的自我指导探索，属于职业人格测试。

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