1 [多选题] 基于经济周期变动的劳动参与假说包括(  ) 
    A.乐观性劳动力假说 
    B.相对性劳动力假说 
    C.悲观性劳动力假说 
    D.绝对性劳动力假说 
    E.附加性劳动力假说 
  参考答案:C,E 
  参考解析: 
    在有的经济衰退时期,总劳动力参与率上升,而在另一些经济衰退时期,总劳动力参与率下降。针对这种状况,研究者们提出两种劳动参与假说:附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说。 
   
  2 [多选题] 有效解决技术性失业的办法有(  ) 
    A.强化职业培训 
    B.引进先进技术 
    C.普遍地实施职业技能开发 
    D.鼓励技术创新 
    E.推行积极的劳动力市场政策 
  参考答案:A,C,E 
  参考解析: 
    解决技术性失业最有效的办法是推行积极的劳动力市场政策,强化职业培训,普遍地实施职业技能开发。   
  3 [多选题] 以下关于劳动法基本原则和调整劳动关系具体规定的说法,正确的有(  ) 
    A.前者的明确性高于后者 
    B.前者的稳定性高于后者 
    C.前者的明确性低于后者 
    D.前者所覆盖的事实状态小于后者 
    E.前者所覆盖的事实状态大于后者 
  参考答案:B,C,E 
  参考解析: 
    劳动法基本原则的内容在明确性程度上显然低于调整劳动关系的具体规定。但是基本原则所覆盖的事实状态远远地大于具体规定。劳动法的基本原则有着高度的稳定性,只要社会的基本经济制度、政治制度未发生根本性的变化,基本原则是不会改变的。  
  4 [多选题] 促进就业法律制度的内容包括(  ) 
    A.规范国家在促进就业方面的职责 
    B.规范各级政府促进就业的职责 
    C.促进社会特定人口群体的就业措施 
    D.对未成年人及其他人口群体的措施 
    E.促进妇女、残疾人员和少数民族人员的就业措施 
  参考答案:A,B,C,E 
  参考解析: 
    促进就业制度的主要内容是规范国家在促进就业方面的职责,各级政府促进就业的职责,对社会特定人口群体如妇女、残疾人员、少数民族人员、退出现役的军人等的专门促进就业措施。
   
  5 [多选题] 企业战略的实施包括的内容有( )。 
    A.建立相应组织 
    B.配置战略资源 
    C.调动全部力量 
    D.设置支持系统 
    E.增加市场配额 
  参考答案:A,B,C,D 
  参考解析: 
    企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。
   
  6 [多选题] 企业采购中心的成员通常包括(  ) 
    A.生产者 
    B.影响者 
    C.采购者 
    D.决定者 
    E.信息控制者 
  参考答案:B,C,D,E 
  参考解析: 
    企业采购中心通常包括五种成员:使用者、影响者、采购者、决定者、信息控制者。
   
  7 [多选题] 群体决策的缺点包括(  ) 
    A.对决策结果的责任不清 
    B.无法增加决策的可接受性 
    C.要比个体决策需要更多的时间 
    D.群体讨论时易产生个人倾向 
    E.从众心理会妨碍不同意见的表达 
  参考答案:A,C,D,E 
  参考解析: 
    群体决策的缺点有:要比个体决策需要更多的时间;由于从众心理会妨碍不同意见的表达;群体讨论时易产生个人倾向;对决策结果的责任不清。
   
  8 [多选题] 人的心理属性是人的(  )等一切心理现象的总和。 
    A.感觉 
    B.思维 
    C.记忆 
    D.需要 
    E.知觉 
  参考答案:A,B,C,D,E 
  参考解析: 
    心理属性是指人的感觉、知觉、记忆、思维、想象、意志、需要、动机等一切心理现象的总和。这是人性的重要组成部分,是人性的本质。   
  9 [多选题] 从规划的期限上看,人力资源规划可分为(  ) 
    A.长期规划 
    B.中长期规划 
    C.中期规划 
    D.中短期规划 
    E.短期计划 
  参考答案:A,C,E 
  参考解析: 
    从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年及以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期规划。   
  10[多选题] 组织结构图绘制的基本图示包括(  ) 
    A.组织机构图 
    B.组织职能图 
    C.组织职务图 
    D.组织功能图 
    E.组织关系图 
  参考答案:A,B,C,D 
  参考解析: 
组织结构图绘制的基本图示有以下四种:(1)组织结构图。说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图。(2)组织职务图。表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。(3)组织职能图。表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图。(4)组织功能图。表示某个机构或岗位主要功能的图。
 
 
 
 

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