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企业人力资源管理师考试三级《理论知识》模拟练习题:每日一练(5月11日)
更新时间:2020/5/11
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 1 [多选题] 工作说明书中关于岗位的基本资料部分,一般包括(  )

    A.岗位名称

    B.工作权限

    C.岗位等级

    D.定员标准

    E.岗位编码

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:

    工作说明书中说明岗位的基本资料是指关于岗位各方面的识别信息,包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等。   

 

  2 [多选题] 企业统计产品实耗工时指标,一般应以(  )等数据为基础。

    A.原始记录

    B.测时写实

    C.厂内报表

    D.抽样调查

    E.工时统计台账

  参考答案:A,C,E

  参考解析:

    企业统计产品实耗工时指标,一般应以原始记录、工时统计台账和厂内报表为基础,即通过经常性调查取得有关数据。同时,为了保证质量,提高统计资料的准确程度,企业还应当注意通过非全面调查(如工作日写实、测时和瞬间观察等),在工作现场直接进行观测,以取得第一手资料,弥补日常统计中的不足。   

 

  3 [多选题] 按设备定员,需要根据(  )来计算定员人数。

    A.出勤率

    B.设备需要开动的班次

    C.员工看管定额

    D.设备需要开动的台数

    E.生产任务总量

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

    按设备定员,即根据出勤率、设备需要开动班次、员工看管定额、设备需要开动的台数来计算定员人数。

 

  4 [多选题] 内部招募的方法主要包括(  )

    A.工作轮换

    B.内部晋升

    C.工作调换

    D.人员重聘

    E.公开招聘

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

    内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

 

  5 [多选题] 发布广告的关键问题在于(  )

    A.广告媒体如何计费

    B.招募结果如何反馈

    C.广告媒体如何选择

    D.广告内容是否合法

    E.广告内容如何设计

  参考答案:C,E

  参考解析:

    发布广告的关键问题在于广告媒体如何选择和广告内容如何设计。

 

  6 [多选题] 面试可以使用人单位全面了解应聘者的(  )

    A.社会背景

    B.反应能力

    C.个人修养

    D.逻辑思维能力

    E.语言表达能力

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:

    面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景,以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等方面综合素质的状况;同时,面试也能使应聘者了解自己在该单位未来的发展前景,并将个人期望与现实情况进行对比,找到最好的结合点。

   

 

  7 [多选题] 心理测试的类型包括(  )

    A.人格测试

    B.能力测试

    C.兴趣测试

    D.道德测试

    E.情境模拟测试

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

    一般地说,心理测试主要包括以下几种类型:人格测试、兴趣测试、能力测试、情境模拟测试。

 

  8 [多选题] 信度评估系数主要包括(  )

    A.稳定系数

    B.外在一致性系数

    C.随机系数

    D.内在一致性系数

    E.等值系数

  参考答案:A,D,E

  参考解析:

    通常将信度分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。

 

  9 [多选题] 一个单位或组织的工作,一般可分为(  )等多个层级。

    A.决策层

    B.管理层

    C.执行层

    D.操作层

    E.监督层

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

    一个单位或组织的工作,一般可分为四个层级,即决策层、管理层、执行层、操作层。   

 

 10 [多选题] 下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法,正确的有(  )

    A.建立在未来需求的基点上

    B.组织分析是任务分析和人员分析的前提

    C.该模型提供了一个连续的反馈信息流

    D.任务分析更侧重于职业活动的理想状况

    E.人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析

  参考答案:B,D,E

  参考解析:

    Goldstein组织培训需求分析模型指出,培训需求应从组织分析、任务分析和人员分析三个方面着手,综合分析培训的环境及相关因素,考虑培训需求原因或“压力点”,基于环境因素分析以作正确选择和判断。其中,组织分析是任务分析和人员分析的前提,任务分析更侧重于职业活动的理想状况,而人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析。A项是前瞻性培训需求评估模型的特点,C项是培训需求循环评估模型的特点。   

 

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