1、简述员工培训开发战略实施的保障措施。(10分)
答:保障措施包括:教材P217
(1) 文化保障。培训文化对企业培训的保障体现在:营造积极向上的学习氛围,搭建内部交流学习的平台,与外界建立良好的合作关系,充分调动企业的培训资源。 (2)制度保障。企业培训政策主要包括两方面内容:一是员工培训的时间和费用安排,二是相关制度保障。 (3)组织保障。企业培训部门的培训职能应独立于人力资源部,同时,争取管理层支持并提供必要的培训资源。 (4)人员保障。企业要加强培训组织管理人员队伍和培训师资队伍的建设,以保障培训取得最佳效果。 (5)风险防范。降低企业培训过程及其结果,由于观念、组织、技术、环境等可能出现的负面影响对企业造成直接或潜在的损失。 (6)效果保障。重视培训需求分析,用最少的花费得到最佳的效果。
2、简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分)
答:利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要步骤:教材P391 (1)建立企业愿景与战略; (2)围绕企业愿景与战略,从四个方面涉及企业平衡计分卡; (3)利用战略图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组级平衡计分卡; (4)设计岗位个人的平衡计分卡; (5)将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡汇总,建立企业KPI库。
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