1 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。
A.实施工作轮换
B.改善工作环境和条件
C.提拔晋升，职业道路畅通
D.做好细致的思想工作
E.安排富有挑战性的工作
参考答案：A,B,C,E
参考解析： P315
2 战略性绩效管理的特点包括（）。
A.完整的绩效管理过程
B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C.立足于对企业当前状态的评价
D.能实现绩效管理与战略管理的协同
E.以会计准则为基础，以财务指标为核心
参考答案：A,B,D
参考解析： P324
3 EVA的不足之处包括（）。
A.EVA指标本身具有局限性
B.EVA的调整比较复杂、难度很大
C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标
E.EVA会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益
参考答案：A,B,C
参考解析： P331
4 绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。
A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
C.对考评数据进行统计分析和管理
D.对考评结果的信度和效度进行检验
E.将考评结果和相关信息形成数据库
参考答案：A,B,D,E
参考解析： P349
5 从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。
A.年度考评
B.日考评
C.周考评
D.月考评
E.半年度考评
参考答案：A,E
参考解析： P346
6 团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。
A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
参考答案：B,E
参考解析： P353-354
7 绩效管理系统的评估方法包括（）。
A.观察法
B.座谈法
C.总体评价法
D.问卷调查法
E.查看工作记录法
参考答案：B,C,D,E
参考解析： P373
8 通常情况下，和业绩直接挂钩的薪酬形式有（）。
A.基本工资
B.福利保险
C.绩效工资
D.短期激励工资
E.长期激励工资
参考答案：C,D,E
参考解析： P407
9 与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（）更明显。
A.激励性
B.差异性
C.延迟性
D.潜在性
E.稳定性
参考答案：C,D,E
参考解析： P492
10 经营者年薪制的职能包括（）。
A.补偿职能
B.约束职能
C.激励职能
D.保障职能
E.核算职能
参考答案：A,B,C,E
参考解析： P448
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