1.简述晋升策略选择的方法和注意事项。

参考答案：

（1）晋升策略的选择方法：

1)以员工实际绩效为依据的晋升策略。

2)以员工竞争能力为依据的晋升策略。

3)以员工综合实力为依据的晋升策略。

（2）晋升策略选择的注意事项：

1)管理者应该强调企业内部晋升政策。

2)鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门。

3)建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，这样才能顺利地晋升到更高一级的岗位。

4)企业定期公布内部岗位空缺情况。

5)采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。

6)企业员工晋升过程的正规化。为了充分发挥内部晋升制的激励作用，企业应当克服员工晋升非正规化的倾向。

2，简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法.

参考答案：

（1）企业员工的晋升管理如下：

1）员工晋升的准备工作：①员工个人资料；②管理者的资料。

2)员工晋升的基本程序：①部门主管提出晋升申请书；②人力资源部审核与调整；③提出岗位员工空缺报告；④选择适合晋升的对象和方法；⑤批准和任命；圆对晋升结果进行评估。

(2)选择晋升候选人的方法：①配对比较法；②主管评定法；③评价中心法；④升等考试法；⑤综合选拔法。