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企业人力资源管理师考试三级《理论知识》模拟练习题:每日一练(7月1日)
更新时间:2020/7/1
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  1 [单选题] 培训需求循环评估模型不包括(  )的分析。

    A.整体层面

    B.班组层面

    C.作业层面

    D.个人层面

  参考答案:B

  参考解析:

    培训需求循环评估模型包括:(1)组织整体层面的分析。(2)作业层面的分析。(3)个人层面的分析。

 

  2 [单选题] 培训项目设计的原则不包括(  )

    A.可操作性原则

    B.职业发展性原则

    C.因材施教原则

    D.反馈及强化性原则

  参考答案:A

  参考解析:

    培训项目设计的原则包括:(1)因材施教原则。(2)激励性原则。(3)实践性原则。(4)反馈及强化性原则。(5)目标性原则。(6)延续性原则。(7)职业发展性原则。

 

  3 [单选题] 培训成果不包括(  )

    A.研究成果

    B.认知成果

    C.技能成果

    D.情感成果

  参考答案:A

  参考解析:

    培训成果包括五种类型:(1)认知成果。(2)技能成果。(3)情感成果。(4)效果性成果。(5)投资净收益。

 

  4 [单选题] 培训有效性评估的技术不包括(  )

    A.泰勒模式

    B.层次评估法

    C.投入产出法

    D.目标导向模型法

  参考答案:C

  参考解析: 培训有效性评估的技术分为以下几种:

    (1)泰勒模式。(2)层次评估法。(3)目标导向模型法。

 

  5 [单选题] 层次评估法中学习评估的方式不包括(  )

    A.书面测验

    B.模拟情境

    C.投射测验

    D.操作测验

  参考答案:C

  参考解析:

    层次评估法中学习评估的方式有:(1)书面测验。(2)模拟情境。(3)操作测验。(4)学前、学后比较。

 

  6 [单选题] 以下关于案例分析法的表述,不正确的是(  )

    A.它包括描述评价型和分析决策型两种

    B.描述评价型对案例进行事后分析,提出“亡羊补牢”性的建议

    C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力

    D.分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员分析并提出对策

  参考答案:C

  参考解析:

    分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员去分析并提出对策。本方法能更有效地培养学员分析决策、解决问题的能力。故C项错误。

 

  7 [单选题] 在态度型培训法中,行为模仿法不适宜于(  )的培训。

    A.高层管理人员

    B.基层管理人员

    C.中层管理人员

    D.一般生产人员

  参考答案:A

  参考解析:

    行为模仿法是一种特殊的角色扮演法,它通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟的环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,它适宜于中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训。

 

  8 [单选题] 针对(  )的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。

    A.基础理论知识

    B.创造性

    C.解决问题能力

    D.技能性

  参考答案:B

  参考解析:

    与创造性培训相适应的培训方法有头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。

 

 

  9 [单选题] 培训激励制度的主要激励对象,不包括对(  )的激励。

    A.企业员工

    B.培训师

    C.部门主管

    D.企业自身

  参考答案:B

  参考解析:

    培训激励制度包括三个方面:(1)对员工的激励。(2)对部门及其主管的激励。(3)对企业的激励。

 

 

  10 [单选题] 在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括(  )

    A.工作适用性

    B.管理成本

    C.工作实用性

    D.成果效用

  参考答案:D

  参考解析:

    在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑以下三个重要因素:(1)管理成本。(2)工作实用性。(3)工作适用性。

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