科技正在改变我们的工作方式并重塑各行各业，建设行业也不例外。尽管建造业的数字化进程相较其它行业进展缓慢，但随着数字经济和技术发展，建造革新不断加速。在项目设计和规划过程中运用BIM技术，是很多建筑及房地产企业向数字化转型迈出的第一步。
对项目业主方而言，BIM技术可以更好实现可视化和管控整体项目，并能够与所有项目参与人员进行更高效的协作;对于承包商而言，将BIM融入到项目建造流程当中，意味着能够有效地控制成本、减少支出，提高项目质量并能确保项目按时交付。
尽管BIM在项目初期阶段有很多好处，然而还不足以支撑建筑全生命周期的整个建造过程。BIM仅仅用在设计阶段，真正的价值难以发挥出来，数字化革新意味着将一切可改善或优化的流程、数据、企业集成等应用落地。以下通过德国RIB集团基于5D BIM概念的iTWO 4.0企业级云平台为例，结合4D时间和5D成本，整合BIM和ERP优势，了解从设计、施工、运维到企业集成的全生命周期，如何实现精益建造。
5D BIM虚实结合：模型+时间+成本
在建造和管控大型复杂的工程项目时，怎样能够实现畅顺的协作沟通?如何制定最优方案进行施工作业?当3D设计整合了4D时间和5D成本，项目建设团队便可在实际施工前对项目全过程进行模拟，以清楚直观地了解到项目总体情况，掌握人员、进度、资源、设备及资金预测等重要信息，并作出迅速反馈和响应。
· 3D模型：包含丰富信息数据的三维模型，如建筑构件的工程量、造价、时间和属性，以及材料、设备等信息;
· 4D时间：整合项目建造各阶段所需过程时间，创建基于模型的项目进度计划;
· 5D成本: 5D模型中成本数据紧密联动模型，从而整合成本计划、招投标和施工方案等;
作为前期规划阶段的关键步骤，通过iTWO 4.0率先进行真实生动的模拟建造流程，涵盖设计规划、生产施工到运维阶段。项目参与人员能探究和比选多个复杂的建造方案，从而做出准确判断。这些都是基于成本、进度等重要因素结合的结果，有助于决策人员做出最明智的决定。
5D虚拟建造技术还可以模拟施工活动的优先顺序，优化资源分配，帮助企业在实际施工开始前有效规避时间、空间上的冲突。通过研究多种基于模型的成本方案，确保所考虑的计划方案皆在预算之内。从项目的整体运营角度来看，提前优化项目建造的全过程规划，更容易取得项目价值最大化。
将3D BIM模型导入5D BIM应用
通过设计阶段的iTWO 3D功能，无缝连接主流设计软件Revit与iTWO 4.0云平台，快速实时同步模型，真正意义上实现从项目设计阶段到施工阶段的一体化管理，同时使模型处理更高效、更便捷、更智能。iTWO 3D有 40多种强大功能，其中包括：
1、iTWO 4.0数据同步和整合
快速实现Revit与iTWO 4.0间BIM模型实时同步，免除模型导出导入的繁琐流程，提高模型整合效率;
iTWO 4.0云端数据无缝整合到Revit模型中，使5D BIM建模更高效;
2、快速的模型管理
模型浏览：通过一系列常用标准视图，一键浏览BIM模型;
· 模型编辑：通过智能模板，一键编辑批量模型;
· 模型检查：根据企业标准自动检查模型，为后续算量计价与进度管理流程提供模型的质量保证;
3、其它
· 工程量：通过导入Excel表，智能添加线缆、钢筋等属性至模型;
· 网页端升级：只需两次点击，即可下载iTWO 3D最新增强功能，持续提供强大的功能应用和最佳用户体验;
项目设计团队从Revit界面一键同步模型至iTWO 4.0平台，可以清晰地看到建筑、结构、水电、暖通管线等信息呈现，适用于跨专业、跨设计平台、跨阶段的整体化模型管理、属性检查和模型优化。通过提高模型纠错率和各参与方的模型管理效率，为后续5D BIM模拟建造及工作流程奠定坚实的基础，促进项目精细化管理的深度联动。
基于5D BIM的项目价值延伸
· 基于BIM的工程算量
工程算量人员可使用iTWO 4.0平台预设的算量规则，轻松点击BIM模型相对应的构件来计算，得出算量结果及其分类等丰富信息，同时在BIM模型上也得到呈现，算量过程更加便捷和准确。
· 基于BIM的工程计价
平台内置国家和地方数据库、预设企业标准和价格库等，结合模型进行快速精准的工程计价工作，生成灵活的工程子目，与模型管理、工程算量、进度计划和采购管理等相互关联，进一步加强实时协作和数据共享。
· 基于BIM的进度计划
5D模拟帮助进度管理人员在项目早期阶段识别风险及避免施工冲突，生成科学合理的进度计划，让施工部署更加灵活，避免不必要的返工和超支，确保顺利竣工。
· 基于BIM的采购管理
确保采购信息来源于模型，采购员可直接在iTWO 4.0平台上发起供应商线上报价、自动比价、推进合同签订和执行等。基于BIM模型标准化采购管理，物料到货、验收、出入库管理等实时与进度计划联动，确保物料实时交付。
· 基于BIM的现场管理
在同一个平台上，利用唯一真实模型进行成本和进度管理，实时同步和共享信息，现场施工协同效率将大大提升。通过实时上传施工质量问题及相关文档，记录跟踪和快速处理质安问题，每一项在建活动都实时与平台联动。
唯一真实数据源 贯穿建筑全生命周期
高效的项目管理依赖于项目各参与方能否在统一、真实的数据源环境下无缝协作，实时共享和更新数据，尤其是对于大型复杂的工程项目，蕴含了海量的信息数据需要管理层和项目经理去评估、判断和决策。通过唯一平台数据来源为企业提供可靠、关联的智能数据，随时随地管理跨地区、跨专业的所有企业级项目，例如通过iTWO 4.0企业驾驶舱轻松获取更新的项目关键指标，智慧洞察企业全局，助力高效决策。
强大的ERP集成管理
一个可高度扩展的开放平台应具有兼容性与可开发性，能够无缝对接第三方技术系统，以及灵活扩展企业专属的商务应用。例如iTWO 4.0可与主流的设计软件、ERP软件无缝整合，优化财务、供应链和库存管理等方面，满足持续增长的业务需求。
基于5D BIM技术，赋能企业打造更具效益的工程项目。来自麦肯锡的一项调查发现，在运用BIM技术的企业中，有75%反映投资新技术的回报是非常可观的，他们还表示数字化革新使整个建筑的建造工期缩短了，并减少了办公和材料等方面的成本支出。总体而言，通过整合虚拟建造和实体建造，在平台上提前预演整个项目全生命周期，用优化模型指导、对比实体建造，实时监控施工效果，使项目团队实现了高质量的协作效率，这有助于及早识别问题和处理变更，在后期作出准确预测或决策。
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