新国家职业技能标准颁布以后，各省纷纷响应并发布通知，新报考人员按照新标准进行报考，也就是说原来的报考条件已经不适应下半年申报条件的要求。从目前各省发布的报考条件来看，官方确定的还以原标准执行的暂时只有宁夏，也就是说，宁夏是目前已公布鉴定通知的省份中还可以进行跨级考的地方，而北京、山西、广东、上海、江苏、浙江、江西等多个省份多已确定按新标准执行，实行逐级考。其他的省市各位考生可咨询当地职业能力鉴定局。

企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。人力资源管理师已经是十大含金量较高的证书之一，人力资源管理师越来越被认可，含金量越来越高，特别是一级人力资源管理师。目前，三级人力资源管理师已经成为人力资源管理的入门坎。

人力资源管理师证书的含金量有到底有多高?

它是中国十大热门考证之一；

它是21世纪职场新宠HR经理人必备证书；

它是人力资源从业的敲门砖。

对于人力资源专业毕业的人起到“锦上添花”的作用，晋升管理层的利器之一。

对于非人力资源专业毕业的人来说，他是入门的基本条件。

实现理论和实践的双结合。

系统化学习人力资源管理师，实现理论和实践的双结合。

自2017年1月1日起取得初级（五级）中级（四级）高级（三级）职业资格证书或职业技能等级证书的。依法参加失业保险，累计缴纳失业保险费36个月（含36个月）以上的就可申领补贴。

补贴标准应根据取得职业资格证书或职业技能等级证书有所区别。职工取得初级（五级）职业资格证书或职业技能等级证书的，补贴标准一般不超过1000元；职工取得中级（四级）职业资格证书或职业技能等级证书的，补贴标准一般不超过1500元；职工取得高级（三级）职业资格证书或职业技能等级证书的，补贴标准一般不超过2000元。

各省（自治区、直辖市）可根据本地产业发展方向和人力资源市场需求，研究制定本地区紧缺急需的职业（工种）目录。技能提升补贴标准可向地区紧缺急需职业（工种）予以倾斜。

同一职业（工种）同一等级只能申请并享受一次技能提升补贴。

在一项薪酬调查报告中，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元；人力资源管理师一般在8000元左右，较高不超过1.5万元;薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间;绩效经理6000元15000，人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。随着社会的发展，企业都在实行变革绩效经理的工资也从各模块突出来。而且各个地方都有不同的补贴政策，所以人力资源管理师证书考试不断升温

趋势之一：实现思想意识的转变。在企业人力资源管理过程中，企业的管理人员要结合实际人力资源需求，建构切实有效的系统化管控模型，从思想意识层面转变整体管理体系。由于人力资源管理是企业管理框架中的基础管理参数，需要企业的管理人员给予其必要的重视。并且，在知识经济时代，良好的人才储备基础是企业获得可持续发展的基本动力，企业要结合实际发展诉求和运营目标，建构更加有效的资源管控机制，确保管理层级结构贴合实际管理诉求。思想是指导行为的有效途径，企业要在运营过程中，结合人力资源管控模型和管理理念，深度贯彻战略目标发展要求。只有保证从思想意识层面提高管理规范性，才能更好的建构完整的人力资源管理体系，确保管控要求和管理模型之间形成有效的平衡态关系。另外，企业发展模型中，人才的结构和发展态势具有非常重要的价值和社会意义，企业只有建构完整的运维模型，才能真正发挥人力资源管理效果。

趋势之二：实现信息技术的转变。在新时期，积极运用信息化技术水平具有非常重要的意义和社会价值，需要企业结合自身需求，建构更加完整的系统化处理模型。企业要将人力资源管理体系和信息化运维操作系统结合在一起，提升人力资源管控效率的同时，进一步优化资源主体的实际价值，保证人力资源、物力资源、技术参数三者之间形成有效的平衡态关系，从实际出发，提升虚拟化管理的实效性价值。由于企业人力资源组成结构逐渐将向80后或者是90后转变，生硬刻板的人力资源管理模型将无法得到有效的实际收效，因此，需要结合实际需求，提升创新理念的发展水平和发展空间。

趋势之三：实践新型员工关系。随着经济的发展和社会的进步，在新的公司体系中，企业要深度挖掘新型员工关系的实效性价值，建构更加有效的劳资体系，确保上下级关系中多一些人文关怀，确保专业组织化运维模式的有效践行。并且，只有建构相互尊重的专业组织化管理机制，才能转变层级关系中不和谐的成分，告别传统的员工体系，确保组织结构更加有效。在新型员工关系中，企业需要结合员工和市场发展的个性化需求，从传统的劳动密集型转化为知识密集型发展结构，积极拓展企业的你内在动力，保证管理模型的进一步优化和发展。也就是说，企业要在管理过程中，清晰的意识到管控结构良性发展的必要性，并且能针对具体问题建构切实有效的管控机制和管理层级模型。