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【人力资源管理师中级职称】专业知识和实务:《组织激励》》模拟试题/章节练习及答案2
更新时间:2021/8/25
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1[单选题] 绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(  )的理论最为吻合。

A 期望理论

B 双因素理论

C 目标管理理论

D 公平理论

参考答案: A参考解析: 本题考查绩效薪金制。绩效薪金制同期望理论关系比较密切,A项正确;双因素理论与参与管理的关系比较密切,B项不符合题意;CD与题意无关。故此题正确答案为A。

2 [单选题] 期望理论可以用(  )来加以表述。

A 结果=效价×期望

B 动机=效价×工具

C 动机=效价×期望×工具

D 结果=效价×期望×工具

参考答案: C参考解析: 本题考查弗罗姆期望理论。弗罗姆认为,人们之所以采取某种行动,如努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。他认为:动机是三种因素的产物,即:效价×期望×工具性=动机。故此题正确答案为C。

3 [单选题] 在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为(  )。

A 工具性

B 效价

C 期望

D 动机

参考答案: A参考解析: 本题考查弗罗姆期望理论。期望理论认为:动机是三种因素的产物,即:效价×期望×工具性=动机,D项与题意不符;

①效价:一个人需要多少报酬。即:个体对所获报酬的偏好强度,是对个体得到报酬的愿望的数量表示。例如:如果一名员工强烈希望得到升职,这种升职需要就对他有高效价,B项与题意不符;

②期望:个人对努力产生成功绩效的概率估计。即:员工对努力工作能够完成任务的信念强度。例如:员工觉得自己努力工作获得晋升的可能性为60%,C项与题意不符;

③工具性:个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。即:员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果报酬是以绩效数据为基础的,工具的估计值就会高;如果报酬决策是模糊的,工具的估计值就会低,A项正确。故此题正确答案为A。

4 [单选题] 质量监督小组这种管理模式属于(     )的一种形式。

A 参与管理

B 目标管理

C 绩效薪金制管理

D 计件工资管理

参考答案: A参考解析: 本题考察参与管理-质量监督小组。A项,质量监督小组一种常见的参与管理模式;通常由8-10位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,比如通常每周一次,占用工作时间讨论质量难题,分析原因提出解决方案并进行监督实施。对于小组提出的建议,管理层有最后决定权,选项表述一致,正确;B项,目标管理是相当流行的管理技术,目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过,很多问题往往不在目标管理本身,而在于其他因素,选项与题干表述不一致,错误;C项,绩效薪金制是指绩效与报酬相结合的激励措施,这同期望理论联系比较密切,选项与题干表述不一致,错误;

D项,计件工资管理是绩效薪金制的一种方式,故错误;故此题正确答案为A。

5 [单选题] 关于双因素理论说法错误的是(  )。

A 激励因素具备导致员工满意  

B 激励因素缺失导致员工不满  

C 员工参与更多的工作规划体现了双因素的理念

D 让员工满意和防止员工不满是两回事收藏本题

参考答案: B 参考解析: 本题考查双因素理论。激励因素具备导致员工满意,A项说法正确;激励因素缺失导致员工没有满意,不是不满,B项说法错误; 双因素理论实践应用:工作丰富化,即员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度。C项说法正确;让员工满意和防止员工不满是两回事,D项说法正确。

6 [单选题] 在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为(  )。

A 工具性

B 效价

C 期望

D 动机

参考答案: A 参考解析: 本题考查弗罗姆期望理论。期望理论认为:动机是三种因素的产物,即:效价×期望×工具性=动机,D项与题意不符;

①效价:一个人需要多少报酬。即:个体对所获报酬的偏好强度,是对个体得到报酬的愿望的数量表示。例如:如果一名员工强烈希望得到升职,这种升职需要就对他有高效价,B项与题意不符;

②期望:个人对努力产生成功绩效的概率估计。即:员工对努力工作能够完成任务的信念强度。例如:员工觉得自己努力工作获得晋升的可能性为60%,C项与题意不符;

③工具性:个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。即:员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果报酬是以绩效数据为基础的,工具的估计值就会高;如果报酬决策是模糊的,工具的估计值就会低,A项正确。

故此题正确答案为A。

7 [单选题] 质量监督小组这种管理模式属于(     )的一种形式。

A 参与管理

B 目标管理

C 绩效薪金制管理

D 计件工资管理

参考答案: A参考解析: 本题考察参与管理-质量监督小组。A项,质量监督小组一种常见的参与管理模式;通常由8-10位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,比如通常每周一次,占用工作时间讨论质量难题,分析原因提出解决方案并进行监督实施。对于小组提出的建议,管理层有最后决定权,选项表述一致,正确;B项,目标管理是相当流行的管理技术,目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过,很多问题往往不在目标管理本身,而在于其他因素,选项与题干表述不一致,错误;C项,绩效薪金制是指绩效与报酬相结合的激励措施,这同期望理论联系比较密切,选项与题干表述不一致,错误;

D项,计件工资管理是绩效薪金制的一种方式,故错误;故此题正确答案为A。

8 [单选题] 关于双因素理论说法错误的是(  )。

A 激励因素具备导致员工满意  

B 激励因素缺失导致员工不满  

C 员工参与更多的工作规划体现了双因素的理念

D 让员工满意和防止员工不满是两回事收藏本题

参考答案: B参考解析: 本题考查双因素理论。激励因素具备导致员工满意,A项说法正确;激励因素缺失导致员工没有满意,不是不满,B项说法错误;

双因素理论实践应用:工作丰富化,即员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度。C项说法正确;让员工满意和防止员工不满是两回事,D项说法正确。

本题为选非题。故此题正确答案为B。

 

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