1 [题干] 小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。

[问题1] [不定项选择题] 根据决策风格理论，小张的决策风格属于(    )。

A  指导型

B 分析型

C 概念型

D 行为型

参考答案： D参考解析： 本题考核决策风格。 A项，指导型的领导解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感；

B项，分析型的领导喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好；

C项，概念型的领导在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险， 擅长使用创新的方法解决何题。有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中；

D项，行为型的领导可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境；乐意接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息；倾向于避免冲突，力争使每个人感到快乐；不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候；

从案例中可以看出，小张可以与他人进行很好的合作，乐于接受建议并提供支持和帮助，它们倾向于避免冲突，力争每个人都感到快乐，但他们不喜欢困难的决策，因此属于行为型决策风格。故此题正确答案为D。

[问题2] [不定项选择题]小张的决策风格特征是(   )。

A 模糊耐受性高

B 对人和社会比较关注

C 模糊耐受性低

D 喜欢困难的决策

参考答案： B C参考解析： 本题考核决策风格。A项，模糊耐受性高的领导属于分析型或概念型的领导，而小张属于行为型，排除；

B项，对人和社会比较关注属于行为型或者概念型领导的特征，正确；

C项，模糊耐受性低属于指导性或者行为型领导的特征，正确；

D项，喜欢困难的决策属于概念型领导的特征，错误；

因为小张的决策风格是行为型决策风格，其特征表现为：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，不喜欢冒险。故此题正确答案为BC。

[问题3] [不定项选择题] 根据明茨伯格的决策阶段，小张在进行决策的第一阶段是(    )。

A 智力阶段

B 确认阶段

C 发展阶段

D 选择阶段

参考答案： B参考解析： 本题考核明茨伯格的决策阶段。明茨伯格的决策为3个阶段：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断；（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的；（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：经验知觉、逻辑、成员权衡。

A项智力阶段属于西蒙的决策过程，BCD属于明茨伯格决策的3个阶段，第一个阶段为确认阶段。故此题正确答案为B。