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【人力资源管理师中级职称】专业知识和实务《组织设计与组织文化》模拟试题/章节练习及答案6
更新时间:2021/9/8
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1 [单选题] 下列针对组织设计类型的描述,不正确的有(  )。

A 行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B 无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C 事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性

D 矩阵组织形式很稳定

参考答案: D参考解析: 本题考查组织设计的类型。

A项,行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行,所制定的规章和程序也不需要频繁改动,选项表述一致,正确;

B项,无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失,而是将组织的各种边界模糊化,实现组织中信息的有效传递和共享,达到提高工作效率和激励创新的目的,选项表述一致,正确;

C项,事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性,公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本,选项表述一致,正确;

D项,矩阵组织形式的优点是灵活,但缺点是不够稳定。故此题正确答案为D。

2 [多选题] 矩阵组织形式的优点在于(  )。

A 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

B 有利于加强各职能部门之间的协作配合

C 有利于减轻高层管理人员的负担

D 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

E 有利于消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地利用

参考答案: A B C 参考解析: 本题考查矩阵组织形式。

矩阵组织形式有如下的优点:

1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。

3)有利于减轻高层管理人员的负担。

4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

所以A、B、C、D项对应上述优点,正确。E项有利于消除设备及劳动力的重复属于职能制优点不属于矩阵式,错误。故此题正确答案为ABCD。

【提示】

职能制优点:

1)有明确的任务和确定的职责,从事类似工作的人们相互影响和相互支持的机会较多;

2)可以消除设备及劳动力的重复,对资源最充分地利用,适合发展专家级专门设备;

3)有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,强化专业管理,提高工作效率;

4)每个人员固定一个职能机构一项职能工作,整个组织稳定性较高;

5)管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

3 [单选题] 矩阵组织形式的优点不包括(  )。

A 有利于减轻高层管理人员的负担

B 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

C 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

D 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

参考答案: B参考解析: 本题考查矩阵组织形式的优点。

阵组织形式优点:

1)有利于加强各职能部门之间的协作配合;

2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性;

3)有利于减轻高层管理人员的负担;

4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

ACD都属于矩阵组织形式的优点,选项B属于职能制的优点。故此题正确答案为B。

4 [单选题] 关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )

A 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

B 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

C 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

D 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

参考答案: D我的答案: 未作答 参考解析: 本题考察矩阵组织形式适用的范围。职能制形式在简单静态环境中效果好

矩阵组织形式在简单动态环境中效果最差

行政制形式在复杂静态环境中效果好

矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

故此题正确答案为D。

1 [单选题] 下列针对组织设计类型的描述,不正确的有(  )。

A 行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B 无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C 事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性

D 矩阵组织形式很稳定

参考答案: D参考解析: 本题考查组织设计的类型。

A项,行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行,所制定的规章和程序也不需要频繁改动,选项表述一致,正确;

B项,无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失,而是将组织的各种边界模糊化,实现组织中信息的有效传递和共享,达到提高工作效率和激励创新的目的,选项表述一致,正确;

C项,事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性,公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本,选项表述一致,正确;

D项,矩阵组织形式的优点是灵活,但缺点是不够稳定。故此题正确答案为D。

2 [多选题] 矩阵组织形式的优点在于(  )。

A 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

B 有利于加强各职能部门之间的协作配合

C 有利于减轻高层管理人员的负担

D 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

E 有利于消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地利用

参考答案: A B C 参考解析: 本题考查矩阵组织形式。

矩阵组织形式有如下的优点:

1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。

3)有利于减轻高层管理人员的负担。

4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

所以A、B、C、D项对应上述优点,正确。E项有利于消除设备及劳动力的重复属于职能制优点不属于矩阵式,错误。故此题正确答案为ABCD。

【提示】

职能制优点:

1)有明确的任务和确定的职责,从事类似工作的人们相互影响和相互支持的机会较多;

2)可以消除设备及劳动力的重复,对资源最充分地利用,适合发展专家级专门设备;

3)有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,强化专业管理,提高工作效率;

4)每个人员固定一个职能机构一项职能工作,整个组织稳定性较高;

5)管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

3 [单选题] 矩阵组织形式的优点不包括(  )。

A 有利于减轻高层管理人员的负担

B 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

C 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

D 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

参考答案: B参考解析: 本题考查矩阵组织形式的优点。

阵组织形式优点:

1)有利于加强各职能部门之间的协作配合;

2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性;

3)有利于减轻高层管理人员的负担;

4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

ACD都属于矩阵组织形式的优点,选项B属于职能制的优点。故此题正确答案为B。

4 [单选题] 关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )

A 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

B 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

C 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

D 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

参考答案: D我的答案: 未作答 参考解析: 本题考察矩阵组织形式适用的范围。职能制形式在简单静态环境中效果好

矩阵组织形式在简单动态环境中效果最差

行政制形式在复杂静态环境中效果好

矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

故此题正确答案为D。

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