1[题干]某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
[问题1] [不定项选择题] 根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是( )。
A 让员工与企业共担风险，共享收益
B 提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C 由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D 提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
参考答案： A参考解析： 本题考查战略性薪酬管理。通过题干可得出，“该公司的发展战略”对应案例内容中内部成长实现跨越式发展的战略，属于成长战略下的薪酬管理：
（1）指导思想：企业与员工共担风险、共享收益。
（2）薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，而长期实行奖金或股票选择权等计划。
基金薪酬较低，B选项错误。共担风险，共享收益，C选项错误。长期实行奖金计划，D选项错误故此题正确答案为A。
[问题2] [不定项选择题] 该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。
A 职位的相对价值
B 员工绩效考核结果
C 员工的工作态度
D 员工能力素质的差异
参考答案： A 参考解析： 本题考查职位评价流程及方法。通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，则职位等级结构是依据各职位的相对价值进行评价的。故此题正确答案为A。
[问题3] [不定项选择题] 对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是( )。
A 该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B 该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C 该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励
D 该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
参考答案： A B C参考解析： 本题考查上市公司股权激励股票期权计划需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构，D选项错误。故此题正确答案为ABC。
2 [多选题] 实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。
A 提高奖金在整体薪酬中所占的比例
B 实施高于市场水平的基本薪酬
C 使薪酬水平低于竞争对手
D 追求效率最大化、成本最小化
E 对于创新给予足够的报酬和奖励
参考答案： A C D参考解析： 本题考核成本领先战略的薪酬管理。成本领先战略即成本最低战略，在产品本身的质量大体相同的情况下，以低于竞争对手的价格向客户提供产品。采取这一战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大，ACD项正确，B项错误；E项对于创新给予足够的报酬和奖励属于创新战略，错误；故此题正确答案为ACD。
3 [单选题] 确保薪酬内部一致性的手段是( )。
A 心理测评
B 职位评价
C 薪酬控制
D 薪酬调查
参考答案： B参考解析： 本题考核职位评价的作用。A项，心理测试并未提及，属于干扰选项；B项，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，为确保薪酬的公平性奠定基础，与题干表述一致，正确；C项，薪酬控制是基于薪酬预算估计的企业人工成本，进行的控制行为，与题干表述不一致，错误；D项，薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，与题干表述不一致，错误；故此题正确答案为B。
4 [单选题]（）是指企业赋予经营者一种权利
A 年薪制
B 企业年薪制
C 股票期权
D 股票
参考答案： C参考解析： 本题考查股票期权 AB项为同一概念，年薪制是经营者薪酬的一种方式，以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度（高风险），与题干表述不一致，错误；
C项，股票期权也称经营者股票期权或管理者，是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内(行权期)以预先确定的价格（行权价）和条件购买本公司一定数量股票的权利，正确；
D项，股票是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券，与题干表述不一致，错误；故此题正确答案为C。
5 [单选题]（）指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬的部分，其全部薪酬收入都来自于佣金
A 纯佣金制
B 基本薪酬加佣金制
C 基本薪酬加奖金制
D 基本薪酬加佣金加奖金
参考答案：A参考解析： 本题考查基本销售人员薪酬。纯佣金制：全部薪酬收入都来自于佣金，A项与题干描述相符，正确；基本薪酬加佣金制：由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成；佣金分为直接佣金和间接佣金。B与题干描述不符，错误；
基本薪酬加奖金：佣金直接由绩效表现决定，而奖金与业绩之间的关系是间接的，通常销售人员所达成的业绩只有超过某一销售额，才能获得一定数量的奖金。C与题干描述不符，错误； 基本薪酬加佣金加奖金：保险、饮食行业销售人员：高佣金+低基本薪酬；对技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员：高基本薪酬+低佣金或奖金。D与题干描述不符，错误。故此题正确答案为A。
6 [单选题]将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（ ）的结果。
A 薪酬水平设计
B 薪酬调查
C 薪酬结构设计
D 薪酬预算与控制
参考答案： C参考解析： 本题考核薪酬结构设计。
A项，薪酬水平设计是企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略，与题干表述不一致，错误；
B项，薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，与题干表述不一致，错误；
C项，薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果，与题干表述一致，正确；
D项，薪酬预算与控制是再薪酬结构设计完后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制，与题干表述不一致，错误；故此题正确答案为C。
7 [单选题] 薪酬体系设计的第一步是( )。
A 明确企业基本现状及战略目标
B 薪酬调查
C 工作分析
D 工作评价
参考答案： A参考解析： 本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬体系设计的基本步骤（6步）
1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)
2. 工作分析及职位评价
3. 薪酬调查
4. 确定薪酬水平
5. 薪酬结构设计
6. 薪酬预算与控制
薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。A正确。B非第一步，错误，CD为职位评价内容，与干无关，错误。故此题正确答案为A。
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