【导读】做学问要花功夫，持之以恒，日积月累。国家职业资格考试学习也一样，河南职业资格培训网希望成为你报考和学习过程中的伙伴，我们为广大考生提供了人力资源管理师三级/二级/一级考试每日一练，希望通过每天的小练习，提高大家对教材知识点的掌握情况，查漏补缺，循序渐进。

人力资源管理师一级

1. [单选题] 智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（ ）

A.每一个设想在时间上环环相扣

B.设想之间具有合理的逻辑关系

C.与会者由别人的启发而产生新的想法

D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题

参考答案：C

参考解析： 此题暂无解析

2. [单选题] 列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是（ ）

A.特征列举法      

B.缺点列举法

C.希望点列举法    

D.成对列举法

参考答案：A

参考解析： 此题暂无解析

人力资源管理师二级

1. [单选题] 下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（　　）

A.更加强调管理的系统化

B.更加强调管理手段的现代化

C.更加强调管理的规范化

D.更加强调管理技术的静态化

参考答案：D

参考解析：

现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化，这样才能适应社会化大生产的要求。而传统的劳动人事管理强调管理技术的静态化。

2. [单选题] 静态的组织设计理论不研究（　　）等方面的问题。

A.行为规范

B.组织体制

C.信息控制

D.部门结构

参考答案：C

参考解析：

组织结构设计，是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。从最新的观念来看，企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程，它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化，进行组．织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。C项属于动态的组织设计理论研究的问题。

人力资源管理师三级

1. [单选题] 劳动法律关系的构成要素不包括（　　）。

A.劳动法律关系的主体

B.劳动法律关系的内容

C.劳动法律关系的客体

D.劳动法律关系的原则

参考答案：D

参考解析：

劳动法律关系的构成要素分别为：①劳动法律关系的主体，指依据劳动法律的规定，享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者，包括雇主与雇员。依据我国劳动法规定，工会是团体劳动法律关系的形式主体。②劳动法律关系的内容，指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。③劳动法律关系的客体，指主体权利义务所指向的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。

2. [单选题] PDCA循环法包括：①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段，其周而复始的循环顺序是（　　）。

A.④①③②

B.③②①④

C.③①④②

D.①②③④

参考答案：A

参考解析：

    PDCA循环法是指按照计划(plan)、执行(do)、检查(cheek)和处理(action)四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。