【导读】做学问要花功夫，持之以恒，日积月累。国家职业资格考试学习也一样，河南职业资格培训网希望成为你报考和学习过程中的伙伴，我们为广大考生提供了人力资源管理师三级/二级/一级考试每日一练，希望通过每天的小练习，提高大家对教材知识点的掌握情况，查漏补缺，循序渐进。

人力资源管理师一级

1. [单选题] 企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。

A.考评对象        

B.绩效指标

C.考评方法和程序  

D.考评结果

参考答案：C

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2. [单选题] 目标管理的首要步骤是（ ）

A.要求主管人员进行授权  

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价  

D.建立企业内部奖惩制度

参考答案：B

参考解析： 此题暂无解析

人力资源管理师二级

1. [单选题] （　　）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A.独立型

B.模拟分权制

C.依托型

D.多维立体制

参考答案：D

参考解析：

所谓多维，就是指在组织内部存在三类以上(含三类)的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成：(1)按产品(项目或服务)划分的部门(事业部)，是产品利润中心；(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心；(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下，每一系统都不能单独做出决定，而必须由三方代表，通过共同的协调才能采取行动。因此，多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题，从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦，也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

2. [单选题] 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（　　）不属于部门结构模式。

A.直线职能制

B.咨询机构

C.超事业部制

D.事业部制

参考答案：B

参考解析：

企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。

人力资源管理师三级

1. [单选题] 建立合理有效的（　　）是企业完成计划任务的关键。

A.计划体系

B.决策体系

C.目标体系

D.营销体系

参考答案：C

参考解析：

企业的经营管理目标就是在一定时期企业生产经营活动所追求的预期成果或期望值。目标设置得如何，会直接影响目标的实施和控制，从而影响企业的经营业绩。因此，建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。

2. [单选题] （　　）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

A.引申

B.总结

C.归因

D.归纳

参考答案：C

参考解析：

所谓归因，就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。