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人力资源管理师《三级理论知识》考试真题和答案解析
更新时间:2017/6/19
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11 [多选题] 按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为(  )。

A.行政编制

B.企业编制

C.军事编制

D.事业编制

E.政府编制

参考答案:A,B,C

参考解析: 企业定员,又称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额。人员编制按照社会实体单位的性质和特点可分为:行政编制、企业编制、军事编制等。

12 [多选题] 从标准的具体内容上看,行业定员标准包括(  )。

A.用人的数量和质量要求

B.各工种、工序的工艺流程

C.规定各类人员划分的方法

D.采用的典型设备与技术条件

E.人员任职的国家职业资格(等级)

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析: 从标准的具体内容上看,一般来说,行业定员标准应包括:①企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范,按照不同生产能力和生产规模,提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求,规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度;②根据不同生产类型和生产环境、条件,提出不同规模企业各类人员比例控制幅度;③规定各类人员划分的方法和标准;④对本标准涉及的新术语给出确切定义;⑤企业各工种、岗位的划分,其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求;⑥各工种、工序的工艺流程及作业要求;⑦采用的典型设备与技术条件;⑧用人的数量与质量要求;⑨人员任职的国家职业资格标准(等级)。

13 [多选题] 工作岗位定员主要根据(  )等因素来确定定员人数。

A.工作量

B.工作任务

C.岗位区域

D.工作效率

E.实行兼职作业的可能性

参考答案:A,B,C,E

参考解析: 工作岗位定员适用于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员,这种定员方法和单人操纵的设备岗位定员的方法基本相似,主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。

14 [多选题] 组织结构设计后的实施要则包括(  )。

A.管理系统一元化原则

B.明确责任和权限的原则

C.人事相宜原则

D.分配职责的原则

E.保证组织基层最少原则

参考答案:A,B,D

参考解析: 组织结构设计后的实施要则除包括ABD三项外,还包括优先组建管理机构和配备人员的原则,即组织机构应优先物色管理人员。

15 [多选题] 岗位规范的内容包括(  )。

A.岗位劳动规范

B.定员定额标准

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

E.工作权限

参考答案:A,B,C,D

参考解析: 岗位规范又称劳动规范、岗位规则或岗位标准,是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。岗位规范包括:①岗位劳动规范;②定员定额标准;③岗位培训规范;④岗位员工规范。

16 [多选题] 劳动定员的作用包括(  )。

A.有利于企业加强管理

B.是劳动工资计划的基础

C.是企业用人的科学标准

D.有利于提高员工队伍的素质

E.有利于组织分配

参考答案:C,D

参考解析: 劳动定员的作用主要有:①是企业用人的科学标准;②是人力资源计划的基础;③是企业内部各类员工调配的主要依据;④有利于提高员工队伍的素质。

17 [多选题] 在企业中,组织结构设计后的实施原则有(  )。

A.分配职责的原则

B.管理系统多元化原则

C.优先组建管理机构的原则

D.优先配备人员的原则

E.明确责任和权限的原则

参考答案:A,C,D,E

参考解析: 在企业中,组织结构设计后的实施原则包括(1)管理系统一元化原则。(2)明确责任和权限的原则。(3)优先组建管理机构和配备人员的原则。(4)分配职责的原则。

18 [多选题] 岗位调查阶段调查的内容包括(  )。

A.岗位识别信息

B.岗位任务、责任、权限

C.岗位劳动负荷

D.岗位关键能力

E.紧张状况

参考答案:A,B,C,E

参考解析: 工作岗位分析调查阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究,其内容主要包括:岗位的识别信息,岗位任务、责任、权限,岗位劳动负荷、疲劳与紧张状况,岗位员工任职资格条件,生理心理方面的要求,劳动条件与环境等。

19 [多选题] 按照管理体制分类方法,劳动定员标准可分为(  )。

A.国家劳动定员标准

B.按效率定员的标准

C.行业劳动定员标准

D.企业劳动定员标准

E.地方劳动定员标准

参考答案:A,C,D,E

参考解析: B项属于按定员标准的具体形式的分类之一。

20 [多选题] 工作岗位分析是对企业各个岗位的设置(  )等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。

A.隶属关系

B.目的、性质

C.工作环境

D.承担该职务所需的资格条件

E.职责、权力

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析: 工作岗位分析作为工作岗位研究的组成部分是一项重要的人力资源管理基础技术。它是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。

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